Crime_Crow
2020-11-19T08:29:41+00:00
其实我现在已经很少吐槽自己公司了,毕竟都35了,无语的事见的也差不多了,但这件事还是让我原地爆炸。先介绍一下背景,本人在一家央企二级子公司工作,是公司中层干部。今年年初我司被上级单位要求清退一家已实际停止经营很多年的参股企业,由于这家企业正好在我负责的区域,我即自告奋勇又责无旁贷的接下了这个工作。
经过和其他股东沟通大家同意以破产清算(实际已经资不抵债)的方式解散这个公司,过程不表。经过清算组(本人不才,担任清算组组长)和债权人(该企业所有债权人只有除我司外两个股东)的沟通,达成了一个清算方案。根据国企制度,清算方案必须先请示领导后方可在股东会审议。
我于是提交了这个清算方案的请示,也顺利得到公司绝大部分部门和其他领导的同意。但这时候企划部说了,由于我的清算方案中关于这家公司资产部分的评估报告是草稿,他们担心正式报告和草稿之间对于资产价值可能有变化,导致清算方案无效,要求我必须拿到正式评估报告再召开股东会审议清算方案。
我想要拿到正式评估报告,必须要将该报告在国资委系统上备案,评估报告才算正式有效。那得了我就推进评估备案工作吧,这项工作由我司上级集团企划部负责和国资委对接。
今天上级集团企划部找我,说小X,你这评估报告我没法给你备案。因为你没有就评估结果和清算方案和所有股东进行探讨,存在股东不认可评估结果导致清算方案无法推进的风险。所以你必须先开股东会审议清算方案和评估报告,没问题了我再给你备案。
也就是说,我司企划部要求我先拿到正式报告再开股东会,集团企划部要求我先开股东会再给我备案取得正式报告。我特么,我直接就是一个我特么。
从集团大厦走出,北京的风吹的我的头发有点乱。
经过和其他股东沟通大家同意以破产清算(实际已经资不抵债)的方式解散这个公司,过程不表。经过清算组(本人不才,担任清算组组长)和债权人(该企业所有债权人只有除我司外两个股东)的沟通,达成了一个清算方案。根据国企制度,清算方案必须先请示领导后方可在股东会审议。
我于是提交了这个清算方案的请示,也顺利得到公司绝大部分部门和其他领导的同意。但这时候企划部说了,由于我的清算方案中关于这家公司资产部分的评估报告是草稿,他们担心正式报告和草稿之间对于资产价值可能有变化,导致清算方案无效,要求我必须拿到正式评估报告再召开股东会审议清算方案。
我想要拿到正式评估报告,必须要将该报告在国资委系统上备案,评估报告才算正式有效。那得了我就推进评估备案工作吧,这项工作由我司上级集团企划部负责和国资委对接。
今天上级集团企划部找我,说小X,你这评估报告我没法给你备案。因为你没有就评估结果和清算方案和所有股东进行探讨,存在股东不认可评估结果导致清算方案无法推进的风险。所以你必须先开股东会审议清算方案和评估报告,没问题了我再给你备案。
也就是说,我司企划部要求我先拿到正式报告再开股东会,集团企划部要求我先开股东会再给我备案取得正式报告。我特么,我直接就是一个我特么。
从集团大厦走出,北京的风吹的我的头发有点乱。