资料室主管非正常离职,由我暂时接收所有资料,要如何规避风险?

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JxSally

2022-07-07T22:41:44+00:00

公司最高层洗牌,包括董事长在内的高层换了大半。原董事长亲信资料室主管也要离职,我是他唯一下属,社招进来的,不属于他们“自己人”。
现在新主管还没定,新董事长让原主管跟我办资料交接,等新主管来了我再移交。
资料室十多年的资料,满满两间库房,总不能一份份清点吧,就我一个人,三个月也点不完啊。如果不清点,那里面少了东西我怎么知道?这种交接一般是怎么操作的。
最重要的是,我明确知道主管偷偷取走了一些关键资料。不想掺和高层斗法,目前装傻中。
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yoOJayyD

办公室偷偷装个24小时监控,没事就算了,有事儿甩监控视频……[s:ac:哭笑]
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JamOnTopOfCream

交接文件上你可以不签字啊,说要抽查。
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JxSally

Reply to [pid=623751205,32612868,1]Reply[/pid] Post by [uid=60352759]尼采自比太阳[/uid] (2022-07-09 06:57)
有监控,好像被主管关了,现在不知道开没开。。
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bananya

你都明确知道他拿走资料了 那直接去清点那些资料啊
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N1k

不签字就完事了,说要所有资料清查后才能签
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GAVO

叫人或者抽点重要的东西查呗
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Senpai

由于交接工作量过大,请求公司派个上级领导参与交接。你就不是负责人了。
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RayoutRy

告诉你领导,因为资料库不熟悉,需要清点
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Defxult

你发过类似的帖子?纠结啥,实事求是
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Hanni1744

感觉你这个是背锅位啊
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Danie𝗹

交接是需要一个监交人在场的,像你这样的情况你可以说需要上级委派一个监交人来才能办交接
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JxSally

Reply to [pid=623751433,32612868,1]Reply[/pid] Post by [uid=60370792]问我就是带节奏的小号[/uid] (2022-07-09 07:02)
主管直接跟我说他拿走了部分资料。我如果提出要求清点这部分,就等于告发他。
原董事长仍是董事会最大股东。新班子没有基础,很可能接不下来,到时候老班子回来都有可能。
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K0F

不向新领导靠拢就是消极抵抗啊
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JxSally

Reply to [pid=623752535,32612868,1]Reply[/pid] Post by [uid=2476324]创号来顶你[/uid] (2022-07-09 07:20)

好的谢谢,现在只是刚通知我,等下周看他们怎么安排。
我现在只能坚持,没清点的我不签收,或者签收时注明未清点明细。
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APRM21

[quote][pid=623752979,32612868,1]Reply[/pid] Post by [uid=26184723]落梅非暮颜[/uid] (2022-07-09 07:26):

好的谢谢,现在只是刚通知我,等下周看他们怎么安排。
我现在只能坚持,没清点的我不签收,或者签收时注明未清点明细。[/quote]对,就是这个节奏,清点确认无误的签字,其余的不签
谁催你,让谁负责
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BSG S41NT

按照资料目录清单盘点。中间如有遗漏的夹页还是算在前任头上。
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TheCzapper

明知道取走了一部分。

你这位置及其容易背锅,还是想想怎么把自己摘出去吧
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Lunar_

“总不能一份份清点吧”
谁说的不能一份份清点?你自己说的?那出事了你扛就行,谁说谁扛
磨蹭三个月,新主管来了,你就退后了
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JxSally

Reply to [pid=623753592,32612868,1]Reply[/pid] Post by [uid=63441577]红烧肉即正义[/uid] (2022-07-09 07:34)
没错,我必须步步为营