HeadShot
2021-01-12T07:56:50+00:00
其实升职就三个条件
1是业务水平在平均线以上(顶尖水平当然好,没到那个层次影响也不大)
2是有空缺位置 (空降兵关系户直接占位的那就不叫有位置)
3.是跟上级表达过升职愿望,有一些升职后的工作规划和愿景
第三点其实是最简单也是最难的。很多人特别是业务精英,在舒适区惯了,不太愿意主动跳出舒适区承担管理职责的。更多的是等着伯乐发现自己,如果伯乐没发现自己,同僚升职了,又有点愤愤不平。
谁都知道,中层管理者是最难做的,面对基层员工,又承受上级领导的压力。谁都知道大官好当,中层难做。因此又想做大官又不想途径中层。对草根来说这是不可能的。
从领导角度,芸芸众生,业务精英我确实会关注,多给些机会。但是一个业务水平中上的人如果表达了升职意愿又有工作规划,领导也一样愿意给这样的人机会,甚至优先级还在不积极的业务精英之前。理由很简单,管理者的角色是带好团队,个人业务能力并不需要最好。这人敢主动请缨,艺高人胆大,肯定有冲劲,实在不行换掉就是了。
其实各行各业,中层管理者的空缺真的很大,有干劲有想法,真的不缺机会。
但是升任高层这个东西,各方面复杂因素太多了。甚至出身才是最重要的。很多能力极强的人一辈子也就是个中层,对草根来说努力奋斗就是了,有人觉得中层压根不算升职,还是个干活的,这就看个人怎么想了,各有各的活法。
1是业务水平在平均线以上(顶尖水平当然好,没到那个层次影响也不大)
2是有空缺位置 (空降兵关系户直接占位的那就不叫有位置)
3.是跟上级表达过升职愿望,有一些升职后的工作规划和愿景
第三点其实是最简单也是最难的。很多人特别是业务精英,在舒适区惯了,不太愿意主动跳出舒适区承担管理职责的。更多的是等着伯乐发现自己,如果伯乐没发现自己,同僚升职了,又有点愤愤不平。
谁都知道,中层管理者是最难做的,面对基层员工,又承受上级领导的压力。谁都知道大官好当,中层难做。因此又想做大官又不想途径中层。对草根来说这是不可能的。
从领导角度,芸芸众生,业务精英我确实会关注,多给些机会。但是一个业务水平中上的人如果表达了升职意愿又有工作规划,领导也一样愿意给这样的人机会,甚至优先级还在不积极的业务精英之前。理由很简单,管理者的角色是带好团队,个人业务能力并不需要最好。这人敢主动请缨,艺高人胆大,肯定有冲劲,实在不行换掉就是了。
其实各行各业,中层管理者的空缺真的很大,有干劲有想法,真的不缺机会。
但是升任高层这个东西,各方面复杂因素太多了。甚至出身才是最重要的。很多能力极强的人一辈子也就是个中层,对草根来说努力奋斗就是了,有人觉得中层压根不算升职,还是个干活的,这就看个人怎么想了,各有各的活法。