Nayuki
2021-11-20T05:04:30+00:00
以前自己就管自己那一摊的时候挺轻松的，自己花点心思把自己的活保质保量弄完就行，而且自己把控全流程心里都有数，但小组的活就好麻烦啊。。。催进度也麻烦，中间还可能有摆烂的变卦的啥啥的，我又不给人发工钱不管考核也不能把别人怎么样。。。别人啥水平有的自己心里没数也不好分活，而且自己心里也担心别人出来的活质量怎么样(那些卷王或者大腿当然好说，分到稍微菜一点或者不熟悉活的人那里就很担心成果怎么样，但全检查一遍那还不如自个做呢，而且抽查完来回来去返工也好蛋疼)
[quote][tid=29586470]Topic[/tid] Post by [uid=62592371]UFOxsz[/uid] (2021-11-25 13:06):
以前自己就管自己那一摊的时候挺轻松的，自己花点心思把自己的活保质保量弄完就行，而且自己把控全流程心里都有数，但小组的活就好麻烦啊。。。催进度也麻烦，中间还可能有摆烂的变卦的啥啥的，我又不给人发工钱不管考核也不能把别人怎么样。。。别人啥水平有的自己心里没数也不好分活，而且自己心里也担心别人出来的活质量怎么样(那些卷王或者大腿当然好说，分到稍微菜一点或者不熟悉活的人那里就很担心成果怎么样，但全检查一遍那还不如自个做呢，而且抽查完来回来去返工也好蛋疼)[/quote]催很简单，列表，然后设置结点，按结点汇报，然后到点收作业。
归根结底你有没有他们的绩效考核权，没有就白搭，找能催的动的。
[quote][pid=568727849,29586470,1]Reply[/pid] Post by [uid=42936022]卫龙守备[/uid] (2021-11-25 13:30):
催很简单，列表，然后设置结点，按结点汇报，然后到点收作业。
归根结底你有没有他们的绩效考核权，没有就白搭，找能催的动的。[/quote]对啊，如果我有考核之类的权限那么后面就都有思路去处理了，至少也有方向去做，现在没权限就没强制力。。。而且一个人摆烂就容易带着其它人也不平衡开始摆烂。。。[s:ac:冷]
找最软的，请最硬的。
勤检查卫生，少检查工作。
[s:ac:哭笑]
事前充分讨论，根据实际情况把任务细分，做计划，列时间表，每周固定时间碰头交流进度。
另外还有个需要注意的是，分配任务时，具体工作要具体到某一个人且仅限一人，多人负责就等于每个人都不负责。
[quote][pid=568730253,29586470,1]Reply[/pid] Post by [uid=61782454]绿宝石蓝[/uid] (2021-11-25 13:39):
找最软的，请最硬的。
勤检查卫生，少检查工作。
[s:ac:哭笑][/quote]第一句看懂了，请问第二句是啥意思啊？卫生不是关键问题所以方便拿出来说事?