这种情况在企业内是不可避免的吗

星期一收到任务要做个ppt，星期五大领导来巡查药用。
我领导给的时间节点是这样的，周三下班之前给他看一下，周四集中改一下。
实际是我周一出了大纲，给领导看了一下，回复思路大纲没问题，就这么做。
周二丰富了内容，再给领导看了一下，回复总体没问题，再做细一点，大领导重视这一块具体展开讲。
周三下午三点多提交，说不行，太细了，大领导不喜欢这种重复讲一个问题，太啰嗦了，整个框架有问题，要全部打回重做。
我：好的。然后打卡下班，爱谁做谁做，到时候领导来了没东西看急的又不是我。
我就诚恳的问一句，大哥们这种情况真的无法避免吗，我工作生涯就俩公司没遇到这种情况，而且我是见的多了，现在每个节点都会找领导确认再进行下一步，还是避免不了这种情况吗。