Youta Akiro
2021-04-05T22:44:04+00:00
周五工作上的一件事,其实挺简单,但是已经让我连续2晚睡不着了。
简单来说,就是周五我们有个投标,我们没中。
前因后果比较复杂,我看看我能不能表述清楚。我是公司项目执行部门的领导,从终端客户那儿拿到了一个项目信息,在对项目进行一些了解之后就把项目信息反馈给了销售部门,但是销售部门对于这个项目可能觉得项目信息不是来自他们所以一直也是爱搭不理的,期间我和用户一直在进行着沟通,而且只有我们公司这一家单位和用户在沟通。后来这个项目要进行招投标,期间流标2回,都是因为应标家数不足3家。之后用户提出让我们找2家陪标这事。我和销售部门讲了这事,他们就找了两家陪标公司。期间从联系陪标的,写标书,联系客户都是我们部门在操办,销售部门全程看戏,只是最后在写我司标书的时候象征性得参与了一下,但是确实标书质量不咋地。
结果就是,周五开标的时候被之前没来参与的一家中走,而且还是我们价格比对方低,我们和客户已经商量好各种技术细节,对我们的方案完全认可,中标那家和客户完全无交流的情况下中走。
连续2晚睡不好了,越想越可怕,一种无力掌控的可怕,明明已经知道自己失败了,却不知道自己为何失败的无力感。
人没法要求每个人都和自己一样努力,所以无论工作还是生活,是不是团队中人的三观都很重要?类似这次,销售部门对于项目信息爱搭不理标书制作随意,算不算也是属于和我三观不合呢。
简单来说,就是周五我们有个投标,我们没中。
前因后果比较复杂,我看看我能不能表述清楚。我是公司项目执行部门的领导,从终端客户那儿拿到了一个项目信息,在对项目进行一些了解之后就把项目信息反馈给了销售部门,但是销售部门对于这个项目可能觉得项目信息不是来自他们所以一直也是爱搭不理的,期间我和用户一直在进行着沟通,而且只有我们公司这一家单位和用户在沟通。后来这个项目要进行招投标,期间流标2回,都是因为应标家数不足3家。之后用户提出让我们找2家陪标这事。我和销售部门讲了这事,他们就找了两家陪标公司。期间从联系陪标的,写标书,联系客户都是我们部门在操办,销售部门全程看戏,只是最后在写我司标书的时候象征性得参与了一下,但是确实标书质量不咋地。
结果就是,周五开标的时候被之前没来参与的一家中走,而且还是我们价格比对方低,我们和客户已经商量好各种技术细节,对我们的方案完全认可,中标那家和客户完全无交流的情况下中走。
连续2晚睡不好了,越想越可怕,一种无力掌控的可怕,明明已经知道自己失败了,却不知道自己为何失败的无力感。
人没法要求每个人都和自己一样努力,所以无论工作还是生活,是不是团队中人的三观都很重要?类似这次,销售部门对于项目信息爱搭不理标书制作随意,算不算也是属于和我三观不合呢。