你们认识的北京人都会话只说半句吗？

大概去年曾经做为属地国项目代表出差去了北京的总公司，基本上没一个人是认识的。

然后呢，极其不愉快的北京体验就这么来了。

总公司的人基本都是谜语人，什么话都是只讲半句，剩下的你自己理解，不管理解对了还是理解错了，也不会和我说到底对还是错，逼问他们到底是什么情况也只会说半句后就转圈讲别的，就是不会把我要的答案给我。比方当我问及属地国的人力管理专属权属于什么单位的时候，基本人力就跳出来讲了半句，剩下半句让我自己理解。

我当时问：xx部的属地员工已经符合转正条件，然而属地公司没有人事部门，身为属地公司最高负责人(其实是因为属地公司总经理被炒掉了，他的职务工作下放到我这里)目前我可否直接给他转正合同？结果总部的人力就说了句：“参考组织架构规章呗，你琢磨琢磨吧
”。然则组织结构规章一个字关于属地公司的都没写，只轻飘飘地说了句由属地公司最高职务者决策。我这么一看觉得目前我就是有这个权力，于是我当场就起草了转正流程，然而流程到了总部人力那里后就卡死了，我问他们怎么不通过我的流程？他们也就一句“再看看呗。”。我再问下去“看到什么后？你们可以不可以给我一个准确的时间？”然后就跟我打哈哈绕过去了，我再继续不依不饶地问下去的时候直接不回我，并且在我回属地国那天把我的微信拉黑了。

开会的时候更难过，简直就是一群谜语人互相发谜语，从总经理到属地国项目对接人，整个会开下来完全没有人会提个问题解决的方案就是各种打机锋，然后因为没有结果的关系，就一周开七天会，开到最后我要回属地国的时候问题都没有解决。

我印象最深刻的就是我问起总经理：“目前营销口已经到了即将把产品推出到市场的阶段，请问之前营销口申请的预算是否可以通过？”，结果总经理也不回我的问题，说道”我们公司在行业内已经有三十年的历史，深受市场和上下游公司的信任“Bla Bla Bla，我当时真的很想问：那深受上下游公司的信任的话我是应该回去就把营销公司提的方案给过了然后直接给钱呢，还是深受市场信任所以就不要给营销费搞营销了？答案是没有答案，最终营销部申请的流程就吊在那边不上也不下。

你们认识的北京人也会这样吗？就是话只说半句的这个鬼样。