BogusBoy
2021-03-27T14:23:32+00:00
所在单位是一个市直机关下属的副县级参公单位，我的身份是全额事业，混编使用。
我单位的一把手是行政机关党组成员，去年刚提拔上来的，他比较信任我，让我做了科室负责人。
这次事业改革，明确单位为公益一类，但又保留了参公。同时增设一个正科级事业单位作为行政机关的下属单位。
上周领导找我谈了话，说目前有三个选择，让我自己考虑一下。
选择一，转隶去事业单位，优点是他能给我争取一个副职，缺点是新单位的职责类似监督执法，而我不太善于处理人际关系。
选择二，转隶去事业单位，但是继续在原单位做科室负责人。对我个人没有影响，但是对他而言可以空出编制来招新人。
选择三，继续留在原单位任科室负责人。优点是承诺如果有单位这次事业改革转了参公，就一定帮我也转。同时单位参公性质不稳定，可能会转回事业，那时候我也可以正式任命。缺点是觉得个人身份转参公希望渺茫，有点赌一把的意思。并且以后新公务员进来，随着他们的成长，我这个科室负责人的身份也会很尴尬。到时候他退休了我就只能养老了。
但是目前看，我认为选择三才是最优选择。不知各位大佬如何分析？
我单位的一把手是行政机关党组成员，去年刚提拔上来的，他比较信任我，让我做了科室负责人。
这次事业改革，明确单位为公益一类，但又保留了参公。同时增设一个正科级事业单位作为行政机关的下属单位。
上周领导找我谈了话，说目前有三个选择，让我自己考虑一下。
选择一，转隶去事业单位，优点是他能给我争取一个副职，缺点是新单位的职责类似监督执法，而我不太善于处理人际关系。
选择二，转隶去事业单位，但是继续在原单位做科室负责人。对我个人没有影响，但是对他而言可以空出编制来招新人。
选择三，继续留在原单位任科室负责人。优点是承诺如果有单位这次事业改革转了参公，就一定帮我也转。同时单位参公性质不稳定，可能会转回事业，那时候我也可以正式任命。缺点是觉得个人身份转参公希望渺茫，有点赌一把的意思。并且以后新公务员进来，随着他们的成长，我这个科室负责人的身份也会很尴尬。到时候他退休了我就只能养老了。
但是目前看，我认为选择三才是最优选择。不知各位大佬如何分析？