Zaafkiel
2020-03-18T10:19:00+00:00
之前我提起过，丹麦政府为了拯救企业和就业率，出台了一个非常牛逼的新政策。靠着自己主权基金和财政收入的底子，丹麦政府在本周一宣布，企业如果选择不将员工开除而是无薪休假，丹麦政府将补发该员工75%的全部工资收入。目前暂定发到六月十号。条例在坊间被称为Corona Package，翻译过来就是新冠大礼包。
这个大礼包的出发点是好的。因为很多小公司尤其是餐饮和消费品公司当前面临极大现金流压力，必须裁员自保。政府此举可以稳住就业和民心，并且也让企业免于损失员工。毕竟经济危机缓和后，大概率你还是要重新找一批人来开工的。无薪休假可以让员工第二天就回到岗位上，不用走那一套繁复的招聘签约操作。
但是在实际操作中，整个丹麦社会开始出现了一些问题。
因为很多企业目前还没有到生死攸关的关头，比起裁员带来的人才流失，他们可能更愿意花钱让员工继续工作——哪怕现在因为市场原因工作内容并不多。但是这个条例一出来，发现停发工资并不会中断劳资关系也不会引起人才流失后，这些企业就毫无压力的让员工在家休息了。毕竟目前的市场环境，工作量下降是实打实的。损失50%的劳动力和项目资源，换来100%的固定支出降低，这种帐谁都会算。
而个别公司，比如我们这家那就更牛逼了，政府不是给75%吗？我们再给25%，让员工直接全薪休假！这个动议是本公司周三出来的，第一批员工以劝导和自愿为主，结果哗啦啦走了一大批人——虽说现在大家都比较担心失业，但不用干活还有钱拿的吸引力也是极大的。第二天一看走的人那么多，好多项目已经无法进行了，那干脆就都休假吧。目前听说公司已经打算让65%的员工直接在家呆到六月十号了，基本等于除了生产和供应链环节以外全部回家。我现在对接的三个关键项目都停了，估计自己也跑不了。
事实上，目前这些休息的人绝大部分都是完全可以在家工作的。比如我现在主导的一个项目就是产品的在线订购配置相关，这个在疫情期间不但能发挥很大作用，而且项目本身并不需要任何参与者面对面接触。结果昨天我们IT负责客户数字化体验的经理带着他的五个小弟集体休假去也。
对于这批早就在家工作的员工，他们的工资不变，福利和社保也不变，甚至假期积累都照常计算。和平日唯一的区别仅仅是绝对不能接触工作内容。因为政府只要查出来哪怕一个员工在享受政府补助期间继续帮企业工作，该企业就完全失去从新冠大礼包中获益的能力。现在IT还在紧急更新系统，让休息的员工仅能接触到非工作内容，HR也在搞一个新平台，让休息的员工能每周一次和整个公司的人一起开个茶话会。注意这是真的茶话会，会上只能讲茶，一个字都不能提工作。以上平台都在紧锣密鼓地筹备当中，因为下周IT和HR也有很多人要休息了。
最后，此项政策仅限于丹麦公司的丹麦员工，所以我们公司的美国/欧洲其他分部基本都在照常运行，因为在那些地方你把员工送回家，一般只能拿到30%~40%的工资(美国最狠，啥都不给)，基本就等于裁员了。所以现在休息的这部分丹麦员工，一些还可以递交的工作，都被递交给了其他地区的同僚。在我看来，这是个巨大的隐患，很可能两个月以后大家发现其他地区做你工作做的挺好，转头就把你辞退了。
总而言之，这次疫情让我发现原来世界上其实存在“极左的蠢”和“极右的蠢”，很不幸，丹麦好像两者皆备。
这个大礼包的出发点是好的。因为很多小公司尤其是餐饮和消费品公司当前面临极大现金流压力，必须裁员自保。政府此举可以稳住就业和民心，并且也让企业免于损失员工。毕竟经济危机缓和后，大概率你还是要重新找一批人来开工的。无薪休假可以让员工第二天就回到岗位上，不用走那一套繁复的招聘签约操作。
但是在实际操作中，整个丹麦社会开始出现了一些问题。
因为很多企业目前还没有到生死攸关的关头，比起裁员带来的人才流失，他们可能更愿意花钱让员工继续工作——哪怕现在因为市场原因工作内容并不多。但是这个条例一出来，发现停发工资并不会中断劳资关系也不会引起人才流失后，这些企业就毫无压力的让员工在家休息了。毕竟目前的市场环境，工作量下降是实打实的。损失50%的劳动力和项目资源，换来100%的固定支出降低，这种帐谁都会算。
而个别公司，比如我们这家那就更牛逼了，政府不是给75%吗？我们再给25%，让员工直接全薪休假！这个动议是本公司周三出来的，第一批员工以劝导和自愿为主，结果哗啦啦走了一大批人——虽说现在大家都比较担心失业，但不用干活还有钱拿的吸引力也是极大的。第二天一看走的人那么多，好多项目已经无法进行了，那干脆就都休假吧。目前听说公司已经打算让65%的员工直接在家呆到六月十号了，基本等于除了生产和供应链环节以外全部回家。我现在对接的三个关键项目都停了，估计自己也跑不了。
事实上，目前这些休息的人绝大部分都是完全可以在家工作的。比如我现在主导的一个项目就是产品的在线订购配置相关，这个在疫情期间不但能发挥很大作用，而且项目本身并不需要任何参与者面对面接触。结果昨天我们IT负责客户数字化体验的经理带着他的五个小弟集体休假去也。
对于这批早就在家工作的员工，他们的工资不变，福利和社保也不变，甚至假期积累都照常计算。和平日唯一的区别仅仅是绝对不能接触工作内容。因为政府只要查出来哪怕一个员工在享受政府补助期间继续帮企业工作，该企业就完全失去从新冠大礼包中获益的能力。现在IT还在紧急更新系统，让休息的员工仅能接触到非工作内容，HR也在搞一个新平台，让休息的员工能每周一次和整个公司的人一起开个茶话会。注意这是真的茶话会，会上只能讲茶，一个字都不能提工作。以上平台都在紧锣密鼓地筹备当中，因为下周IT和HR也有很多人要休息了。
最后，此项政策仅限于丹麦公司的丹麦员工，所以我们公司的美国/欧洲其他分部基本都在照常运行，因为在那些地方你把员工送回家，一般只能拿到30%~40%的工资(美国最狠，啥都不给)，基本就等于裁员了。所以现在休息的这部分丹麦员工，一些还可以递交的工作，都被递交给了其他地区的同僚。在我看来，这是个巨大的隐患，很可能两个月以后大家发现其他地区做你工作做的挺好，转头就把你辞退了。
总而言之，这次疫情让我发现原来世界上其实存在“极左的蠢”和“极右的蠢”，很不幸，丹麦好像两者皆备。