[水一帖] 产品经理都是什么脑回路?

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서사방

2022-04-17T14:32:01+00:00

明天要发新版了

大半夜突然一拍脑子要对之前某项功能进行重构

那意思就是研发同事今晚就别睡觉了呗[s:ac:嘲笑1]
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Jジョニー

这个产品经理为啥还没被打死[s:ac:瞎]
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Carlos99

拽着他测试啊,不是喜欢折腾人吗,相互伤害啊
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HyperBlazing

隔半个小时给他打个电话,问他详细需求
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skeletongamer9999

研发部没领导吗,不叼他们吗?
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yuhez

这种我们都直接顶回去的
要么你自己写
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pauz

怎么会这么急啊,发版oa流程不都得走个一周的,今天改明天上都不过测试的?
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..Star..

这坑的不是开发,而是测试。
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! MASO

拉他一起,要么不干要么一起。没半小时打一次问需求[s:ac:哭笑]
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among_us_98

一般来说,产品经理突发性的加减需求都是要全程陪同程序员的,一方面防止沟通不到位,另一方面也防止产品经理无意义的脑抽。
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AXQW

需求哪有说改就改的,不得走流程吗
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Batos

这不是坑测试么,谁知道这一拍脑想出来的能对其他东西有啥影响
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fxtal

走流程啊,你说啥就是啥?
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kelk

你们研发老大不怼回去?真就产品叫干啥你们就干啥啊。
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Taye

这个产品经理是你们老板吗?

另外,你们的项目经理是干什么吃的?他想改就改?
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JaxsonGames

这怎么可能?
前期为什么没发现?方案没内审?领导没确定?
重构这种必然要过领导的,你们直接就该改?
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서사방

Reply to [pid=606030714,31639357,1]Reply[/pid] Post by [uid=60595382]路上的盐[/uid] (2022-04-26 02:00)这么说吧,就是临近发版了,产品在验证的时候发现虽然勉强能用,可性能上达不到预期,于是认为可以修改一下交互逻辑,以降低后端负担,但是这和最初时的设计明显是不一样的,我和前端沟通后认为这个改动较大,一时半会儿搞不定,并且把意见反馈给了领导,领导态度很友善,但是死活又不提时间,只让先改[s:ac:哭笑]

并且说,不要给自己留余地,我内心:这不是我给不给自己留余地的问题,而是明天要上线的问题,弄不完是延期还是怎么搞?
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ᶜʰʳᶤˢ

让产品发邮件,确定修改范围和期望时间节点 动机 收益 和风险,同时让领导回复同意 才开始干