这项目我想放弃了

项目是公司某领导拉来的，跟客户是多年老同事——

前期沟通都没有问题，到了报价阶段我才知道，技术那边并不是真的可以直接实现功能需求，而是需要购买其他框架做支撑的。采购框架的前提是，我把合同顺利给客户先签了。神奇的领导希望这次采购的支出，可以靠三四个项目收回来，而原本这套框架是可以一直用下去的……这意味着前期给这批客户的报价要虚高很多，而我们并不能给到这部分更高价格的其他“补足式服务”。

从客户角度出发，我希望他选择别家，之前项目遇到的问题还不知道以后能不能不再犯，现在又多一个不够负责的情况……
从公司出发，这项目利润一般，但是毕竟新公司，很需要成功案例做市场支撑(最终是不是砸招牌暂且不说)。
从个人角度出发，首先我清楚客户需求，但对公司目前技术及管理实施情况没有信心，怕辜负了客户信任； 而另一方面，我出来是挣钱的…我是有多清高才有这种“我们做不好，您找别人吧”的所谓善意念头……

头好疼，我真的不想做市场做销售了，自己的心态都整不好。 对，首先对自己负责，可我到底要什么都整不明白，什么都想要？ 真的幼稚，真的贪。