louie.
2020-06-10T06:08:44+00:00
之前的一个部长搞erp，买了个软件初步调没调好怕被骂跑路了。我顶缸等新部长来救命。公司几次轮选，老总把几个简历看上去不错的给否了。然后月薪一万五招了个据说有cpa的，在其他大型制造业做个财务部长手下管二三十人的新部长，一开始本着患难相与，荣辱与共，他主导，我帮忙把这破系统搞妥了拉倒的。他一来我就把这系统该怎么搞，分几年几步，该怎么实施，该怎么用全合盘拖出，因为和之前部长存在意见分歧人也不用我的想法，但是那个前部长是做过几家大企业的，手法很正统，只是我们公司内部基础不牢，半道搞要我们财务牵头erp。
一开始一件交换这新来的部长唯唯诺诺附和，我还没在意什么。以为人家谦逊，脾气还行不抬杠。没两天发现你跟他讲业务，他跟你谈凭证。你跟他谈供应链，他跟你讲凭证。你跟他谈系统推进，他甩两本会计书要我看。完了私下和其他同事交流，发现他见谁都谈凭证要对方看会计书。我还奇怪的把书翻来覆去看了几天，跟我和他讨论的没一点关系。而后一个月里这个人就很傻逼了，我和总监、副总或者其他部门部长沟通系统问题，刚开始讲他就悄悄凑过来，然后我讲的时候开始不断的插话进来，我讲他也讲，我闭嘴想听听他的高见，结果就是重复我刚说的话，反复重复，毫无意义，讲着讲着慢慢不做声。我继续讲我的意思，没两句又插话。我踏马要不是看同一个部门，人家是总监招进来的部长，给总监面子，我好几次想喷他尼玛是个复读机吗？有几次我受不了了，闭嘴不讲让他讲，他讲着讲着不停重复，来来回回就那几句，然后看着我然后看着老总渐渐不做声。然后老总说什么他唯唯诺诺说什么，称赞什么。有次开会完一个副总副总被恶心到了，还跑来财务问这个马屁精哪来的。
现在来了两月，基本上整个办公室都觉得这人奇葩，一点都没有管理过二三十人的样子。对谁都是唯唯诺诺的附和，然后我们聊什么，不管工作还是家长里短，都是插话，不停的插话，然后自说自话的重复。谁要是之前说的被大伙认同的多，完了他就反反复复重复那个人的话直到大家都被他恶心的不想说话了，他在那自言自语发现自讨没趣不做声。什么业务都不懂，什么供应链、erp啥玩意都不会。一开始来找我借账号，我还以为是个erp大神，天天加班到晚上十一二点，那天打开系统日志发现晚上就没啥操作记录，反而上来反过账把我们之前的帐改的乱七八糟没讲一句不说，还随意的改建科目，踏马讲都不带讲一声的。完了有天我也加班，上来发现晚上六七点天开始黑了，丫的灯都不带开的，一个人在出纳座位和保险箱附近转悠，我问他干嘛丫的又左右言他，完了我做事卡着了，和他交流怎么解决，不停地复读完了就是一个劲催我早点回去。我上月结账头铁结到十二点，他从八点开始催我赶紧回家催到他十一点多回公司宿舍。我踏马在结账回不回家关他毛事。
这周我和总监交流了下意见，大概意思是不能靠他了，erp这是我和总监来，搞好了财务室一荣俱荣，搞糟了一盆屎全算我的，这复读机靠不住。完了总监带着我上上下下内个部门沟通跑遍，和老总交流汇报。我在那跟系统销售交流技术设计调整。他妈的全程就在插话复读，没有一个有用的建议。我甩个供应链的单子给他做他给我还做到应收应付里面去了，我还得自己删了改回来。要他打个杂，他在那叽叽歪歪，整天坐着不知道在干什么。就刚刚，我这边和系统销售调东西，我把需求说了，回座位做成本，他跑我背后蹲了下，下一秒我扭头看他把我买的水帅给了erp系统销售。我TM！那是我自己买的一箱子水，要给人情我不会给？我跟人销售说了自己拿，要喝人自己会动手需要他过到手来做人情，何况这事踏马不该跟我吱一声？公司又不是没有公用饮料。这人还喜欢随便动其他同事的东西，招呼都不打，我们懂别人东西还问一句，他上手就拿。上次我们拆包裹，他随手就拿别人水果刀去拆，踏马人有洁癖的好吗？赶紧劝他放下还跟我说没事。
我现在都不知道这种人公司是怎么招进来的，还要一万五。我特玛财务室随便谁当部长我都服帖，这玩意简直是称呼为妈的智障再不过分了。想想就来气，刚跟erp销售讲需求又在不断的插话，我踏马推erp关他妈屁事，又不要他背锅。啊啊啊啊啊啊啊啊！
一开始一件交换这新来的部长唯唯诺诺附和，我还没在意什么。以为人家谦逊，脾气还行不抬杠。没两天发现你跟他讲业务，他跟你谈凭证。你跟他谈供应链，他跟你讲凭证。你跟他谈系统推进，他甩两本会计书要我看。完了私下和其他同事交流，发现他见谁都谈凭证要对方看会计书。我还奇怪的把书翻来覆去看了几天，跟我和他讨论的没一点关系。而后一个月里这个人就很傻逼了，我和总监、副总或者其他部门部长沟通系统问题，刚开始讲他就悄悄凑过来，然后我讲的时候开始不断的插话进来，我讲他也讲，我闭嘴想听听他的高见，结果就是重复我刚说的话，反复重复，毫无意义，讲着讲着慢慢不做声。我继续讲我的意思，没两句又插话。我踏马要不是看同一个部门，人家是总监招进来的部长，给总监面子，我好几次想喷他尼玛是个复读机吗？有几次我受不了了，闭嘴不讲让他讲，他讲着讲着不停重复，来来回回就那几句，然后看着我然后看着老总渐渐不做声。然后老总说什么他唯唯诺诺说什么，称赞什么。有次开会完一个副总副总被恶心到了，还跑来财务问这个马屁精哪来的。
现在来了两月，基本上整个办公室都觉得这人奇葩，一点都没有管理过二三十人的样子。对谁都是唯唯诺诺的附和，然后我们聊什么，不管工作还是家长里短，都是插话，不停的插话，然后自说自话的重复。谁要是之前说的被大伙认同的多，完了他就反反复复重复那个人的话直到大家都被他恶心的不想说话了，他在那自言自语发现自讨没趣不做声。什么业务都不懂，什么供应链、erp啥玩意都不会。一开始来找我借账号，我还以为是个erp大神，天天加班到晚上十一二点，那天打开系统日志发现晚上就没啥操作记录，反而上来反过账把我们之前的帐改的乱七八糟没讲一句不说，还随意的改建科目，踏马讲都不带讲一声的。完了有天我也加班，上来发现晚上六七点天开始黑了，丫的灯都不带开的，一个人在出纳座位和保险箱附近转悠，我问他干嘛丫的又左右言他，完了我做事卡着了，和他交流怎么解决，不停地复读完了就是一个劲催我早点回去。我上月结账头铁结到十二点，他从八点开始催我赶紧回家催到他十一点多回公司宿舍。我踏马在结账回不回家关他毛事。
这周我和总监交流了下意见，大概意思是不能靠他了，erp这是我和总监来，搞好了财务室一荣俱荣，搞糟了一盆屎全算我的，这复读机靠不住。完了总监带着我上上下下内个部门沟通跑遍，和老总交流汇报。我在那跟系统销售交流技术设计调整。他妈的全程就在插话复读，没有一个有用的建议。我甩个供应链的单子给他做他给我还做到应收应付里面去了，我还得自己删了改回来。要他打个杂，他在那叽叽歪歪，整天坐着不知道在干什么。就刚刚，我这边和系统销售调东西，我把需求说了，回座位做成本，他跑我背后蹲了下，下一秒我扭头看他把我买的水帅给了erp系统销售。我TM！那是我自己买的一箱子水，要给人情我不会给？我跟人销售说了自己拿，要喝人自己会动手需要他过到手来做人情，何况这事踏马不该跟我吱一声？公司又不是没有公用饮料。这人还喜欢随便动其他同事的东西，招呼都不打，我们懂别人东西还问一句，他上手就拿。上次我们拆包裹，他随手就拿别人水果刀去拆，踏马人有洁癖的好吗？赶紧劝他放下还跟我说没事。
我现在都不知道这种人公司是怎么招进来的，还要一万五。我特玛财务室随便谁当部长我都服帖，这玩意简直是称呼为妈的智障再不过分了。想想就来气，刚跟erp销售讲需求又在不断的插话，我踏马推erp关他妈屁事，又不要他背锅。啊啊啊啊啊啊啊啊！