大家觉得未来大型游戏的项目管理问题该如何破局呢

首先少吹牛逼……其次拿自己熟悉的东西做加点新东西练手。

估期很难的，特别是没做的东西。

Reply to [pid=477935122,24718271,1]Reply[/pid] Post by [uid=41130065]s243873923[/uid] (2020-12-19 13:10)
不吹牛逼是不可能的，现在大型游戏公司和互联网公司差不多
就是靠吹牛讲故事来获得融资

是个老生常谈的难题
暴雪的泰坦也是野心极大最后胎死腹中

不是这个行业的建议不要替游戏公司操这份心

育碧这种模式就挺好的，大作稳定出，质量都不赖，空窗期还有steep和纪元这种游戏杀时间还有荣耀战魂，彩6这种持续运营的

[s:ac:哼]我要是知道，我还在这刷论坛？

这些现在专注“3A”的公司，真让他们做小体量游戏，会有多少人买账吗，怕不是最后工资都发不出来[s:ac:哭笑]

这可不是大部分普通玩家所能解决的东西，想太多

话说了一堆，感觉像是文科生答工科题[s:a2:你看看你][s:a2:你看看你]

砍掉重来，无非就不愿意出这钱呗

本来没有3a的说法，都是小打小闹小制作，直到gta，三年不开张一次吃十年，大家都惊呆了，于是也开始了大制作，基本上大制作有个最大的好处就是很难亏本，毕竟买的人真的多，我没听过哪个公司做了3a赔本底裤没了，大部分都是没挣多少回报率有些低

敲键盘就可以解决的问题，有那么难吗？

永爱育碧

Reply to [pid=477936128,24718271,1]Reply[/pid] Post by [uid=61554313]MCPrincess[/uid] (2020-12-19 13:14)
育碧有啊，去年是纪元/摩托
感觉育碧这种模式算理想的，大小都在做

Reply to [pid=477940400,24718271,1]Reply[/pid] Post by [uid=39028975]10cm高角炮[/uid] (2020-12-19 13:34)
育碧是还有其他流水线产品养活他做这种，但是光靠这种就难了，之前育碧做的那个卖玩具的太空飞船销量极其惨淡，这次渡神记销量好像也很一般[s:ac:哭笑]

对玩家来说
最好是V社这种
没有资金压力，拿出来的一定是自己认为好的东西
虽然也翻过船
但不会弄个半成品骗钱。

没用的，软件工程之所以有一套自己的流程是因为大家开发的东西大同小异，已经探索出来了一套比较适合的规则。

但是规则这个东西，全世界不讲规则的东西太多了，游戏恰好就是一个，游戏就是在不断摸索发展的过程，我认为游戏的根本是可玩性和创新。

玩法至始至终都没有革命性的变化，但是可玩性就是拼创意和设计，设计不讲道理的，我感觉设计应该没有一套完整理论的银子弹。

近些年的新形势，播片(电影化叙事)和开放世界都是游戏发展摸索出来的一种经验，但是这个经验并不是真正的银子弹，只是一个设计中出彩的一点。

你说的小众游戏用新系统的想法看起来不错，但是问题在于公司被盈利方式绑架了，就算开发年货也有风险的，育碧这种口碑越来越不行的，你说可以保证工作室不关门，但是背后股东掐脖子呢，不是说假的。所以相对来说独立游戏其实很多时候可能会好很多，甚至 rpg maker 做的游戏也不一定差。

小游戏下实践出来的游戏倒是有个典型例子，野炊。当年任天堂直接做了一个2d 旷野之息，然后让所有人都玩了一遍总结经验再开发 3d 的。

不过毕竟他们是任天堂，这种设计和创意不是一般人能想得到的，最重要的是他们放弃了无数的方案最终才做出这个游戏，然后把接下来放弃的方案重新组合摩擦拳脚做旷野之息2，其实你能发现这是硬实力的差距，他们有自己的默契但是不是一套能够传授给同行的银子弹

多吃亏就有分寸了。任天堂牛逼，很大的原因也是任天堂以前吃过很多的亏。