ttvnolyee
2020-07-31T11:05:50+00:00
今天跟朋友吃饭，聊到一个有意思的事
某市某银行，信息课养了10几个关系户，领导把下面网店的网络和弱电业务如机房整理，布线，基础网络布线，监控等都承包给了某供应商，每年约300万费用。业务运行平稳，有事就由科员联系供应商进行处理。
现在原领导升职，新领导认为每年花费这么多钱，而员工们只会找供应商干活，人力浪费严重，于是取消了供应商的业务，由信息科自己干，结果天怒人怨，信息科的员工很多没有专业能力，业务也做的很不好。
这种情况如何解决? 是不是只能重回老路?
某市某银行，信息课养了10几个关系户，领导把下面网店的网络和弱电业务如机房整理，布线，基础网络布线，监控等都承包给了某供应商，每年约300万费用。业务运行平稳，有事就由科员联系供应商进行处理。
现在原领导升职，新领导认为每年花费这么多钱，而员工们只会找供应商干活，人力浪费严重，于是取消了供应商的业务，由信息科自己干，结果天怒人怨，信息科的员工很多没有专业能力，业务也做的很不好。
这种情况如何解决? 是不是只能重回老路?