👹Cultist👹
2021-07-20T12:27:47+00:00
在两个月之前，我的老东家把我请了回去，私营企业
之前离开的时候，其实是和老板好聚好散的，老东家呆了4年一直是业绩最好的主干力量，老板对我不薄，无论是钱还是生活，但我出于在中年之前还再跳一次历练历练，这一年的996让我又成长了不少，但也看清了自己的界限
老板老了，想要退休了，他希望我能回去带队伍，虽没有大榜公布，但明里暗里他都亲自在公司吹风，帮我铺路。
公司的几个销售主干和我都非常团结，我本身是技术负责人，设计行业，技术和销售的地位还算比较平衡
我的难题在于，设计部门下面的老人有很多，呆了多年也成了那种又会卖弄又不钻研技术的人，无论多忙下班都准时走人，不是那种靠激励就能起来的，大家谁都不缺钱，就死躺，老板宅心仁厚，意思跟了他这么多年他也不想撕破脸，但我的项目安排也因人手问题无法推进，这个月我特地要了两个招聘名额，招了两个我的老相识来帮我，请问下面的该怎么做呢，难道是拉新的小团体挤兑那些老人？都说义不掌财慈不掌兵，真的让我头疼
之前离开的时候，其实是和老板好聚好散的，老东家呆了4年一直是业绩最好的主干力量，老板对我不薄，无论是钱还是生活，但我出于在中年之前还再跳一次历练历练，这一年的996让我又成长了不少，但也看清了自己的界限
老板老了，想要退休了，他希望我能回去带队伍，虽没有大榜公布，但明里暗里他都亲自在公司吹风，帮我铺路。
公司的几个销售主干和我都非常团结，我本身是技术负责人，设计行业，技术和销售的地位还算比较平衡
我的难题在于，设计部门下面的老人有很多，呆了多年也成了那种又会卖弄又不钻研技术的人，无论多忙下班都准时走人，不是那种靠激励就能起来的，大家谁都不缺钱，就死躺，老板宅心仁厚，意思跟了他这么多年他也不想撕破脸，但我的项目安排也因人手问题无法推进，这个月我特地要了两个招聘名额，招了两个我的老相识来帮我，请问下面的该怎么做呢，难道是拉新的小团体挤兑那些老人？都说义不掌财慈不掌兵，真的让我头疼