中台运营如何帮助产品提升收入？

楼主三月入职了某大厂，在一个边缘的运营部门负责提升产品收入这一块。这个产品主要靠销售地推进行商家签约。但今年的业务量和去年同期一摸一样，意味着没什么业务提升的进展的方案和手段，公司在这方面投入的资源不足。同时我们这个业务规模很小，以上是背景。
目前有两大事困扰楼主：
1、作为总部岗位，我们部门每周都要和区域的运营部门开一次例会(注意是运营部门)，总部每个人负责的模块都要说，我负责产品收入，但是收入提升不上去，开会的对象又是区域的运营部门，不知道每次开会说什么。
2、作为负责收入提升的岗位，我该如何展开自己的工作。推动销售提升自己的收入。(或者说动作看起来有点意义)。