Kaelidian
2021-12-19T15:51:08+00:00
上课学QC七大手法,学丰田5S,感觉还是有点门道的。
是不是上级要求降本增效的压力太大,中下层串通起来欺骗?毕竟不花大价钱投入新技术工艺,降本增效很快会到极限的[s:a2:有何贵干]
日本人有一种刻在骨子里的精神,就是甩锅。
能逃的责任要逃,逃不了的也要拉一帮人过来,法不责众鞠个躬就行了。
所以传统日企里,白天基本都在开会。一拉一帮人开会,不管你知道不知道内容是啥,反正只要有半点关系的,都会拉着你开。
然后往上一汇报,就是大家共同开会讨论做出的决定,每个人都没错。
当然白天开会了只能晚上加班干活,而且很多时候你都不知道这会讨论的到底是个啥,特别是人多的会,睡觉的一大把。反正你也就是去挂个名的。
所以每次有人吹什么工匠精神我就想笑,真是太工匠了。
[quote][pid=576227648,29995510,1]Reply[/pid] Post by 己颜屈庚瞿文(2楼) (2021-12-25 00:04):
日本人有一种刻在骨子里的精神,就是甩锅。
能逃的责任要逃,逃不了的也要拉一帮人过来,法不责众鞠个躬就行了。
所以传统日企里,白天基本都在开会。一拉一帮人开会,不管你知道不知道内容是啥,反正只要有半点关系的,都会拉着你开。
然后往上一汇报,就是大家共同开会讨论做出的决定,每个人都没错。
当然白天开会了只能晚上加班干活,而且很多时候你都不知道这会讨论的到底是个啥,特别是人多的会,睡觉的一大把。反正你也就是去挂个名的。
所以每次有人吹什么工匠精神我就想笑,真是太工匠了。[/quote]晚上加班不都是喝酒应酬卡拉OK
为了钱呗 日本的供应商一个毛病 有问题死不承认 只会造假 最后憋个大的 就是召回
能上不能下的情况,在形式好蒸蒸日上的情况自然就是你好我好大家好,现在情况变坏了又不能说自己不行,只能走一些奇技淫巧的路子装点门面
Reply to [pid=576227648,29995510,1]Reply[/pid] Post by 己颜屈庚瞿文(2楼) (2021-12-25 00:04)
逃避可耻但有用[s:a2:干杯][s:a2:干杯2]
为了利润啊,给你高利润,发现了你鞠躬就可以了[s:ac:呆]
你不干?有的是人干的。
日本人坚信优化是没有尽头的。他们从来不把人类的极限纳入考虑。
——你只要认真去做,就会有成果。没有成果就是不认真。
假如某公司要求全体部门每年把成本削减……1%,那么这个公司能坚持多少年不造假?
Reply to [pid=576228573,29995510,1]Reply[/pid] Post by [uid=61249081]nod233[/uid] (2021-12-25 00:10)
那个都不算加班了,我说的加班是指真的在办公室干活的那种,摸鱼耗时间的都没算。
另外这个加班是有加班费的,但是非常诡异的是这加班费是固定的。是工会根据你这部门大家平均的加班时间还有什么玩意的东西算一个加班费出来,然后跟公司谈判。最后公司发给你的。
所以说你要是不加班,下次谈判拉低了部门的加班费。。。
那些老日企基本不会开除人,一入职干到死。升职除了看学校以外,大部分都是熬年头,当然要是年头差不多就看能力。
然后就有很多人摆烂躺平的。这种都是彻底躺平,你开泥头车压过去抬个头都算我输的那种,国内那些号称躺平的跟他们比起来都是奋斗逼。
什么加班是不可能加班的,我要坐火车回家。你爱骂随便。
开会是吧,反正也就是个背锅会,但凡超过三个人的会只要不是我主持我就能睡着。
至于喝酒唱K倒是可以理解。你就说部门里有前面帮混子,那剩下的人咋办呢,还是要出活的啊。然后就有的人累的跟狗一样,还天天被各种不干活的躺平前辈欺负。见过入职五年还算新人,还在办公室当着大几十人的面骂的狗血喷头的没?
就这还不敢辞职,那你说下了班不去喝酒唱歌发泄一下,是不是早就跳楼了。
可你指望这点不躺平的人能干啥呢?提个流程改进,优化,应用尝试一下新技术,只要上面人不想背锅,那你这就不可能推进下去。反正不改就不会错,改了就可能错,错了就是我背锅,改好了我年头不够也升不上去,那凭啥要改?
这时候上面要是再来个降成本的要求,那你说咋办吧。
造假无所谓,只要能捂到我退休就行。
再想想东芝是怎么死的。。。。
……大事讲态度 小事讲风格
上称重千斤 不上如鸿毛
堵亏空,拉数据的智慧日韩显然不怎么老道
[s:ac:哭笑]