polz
2021-08-26T11:12:56+00:00
找别人外包做了设计了一个产品，做出来，总是拿不定主意，一会这样，一会那样，然后我就找别人改来改去，改了又改回来。
以为就这么完了，他看了改了十七八次了，还要找别的部门的领导看看，别人看了，她又觉得有道理，又把之前做的推翻，继续改。
这也就算了，改完了，她突然又心血来潮，看到同行的一个好看的东西，又特么让我去找第三方公司改，又可能是推翻之前认定的东西。
就这样反反复复，也就算了，改完后，又找来一群公司的领导，开会大家看看，大家你一句我一句，又是一堆意见，又是改。
好，继续改，我跟第三方去死磕，我去被别人第三方设计师骂，也就算了，改完后，她说还要给老板看看，老板说了可以才可以。
我特么的你怎么不一开始把老板拉过来讨论。至少把老板拉过来讨论一次也好吧。
平时就是这样，做一个东西，从开始讨论，到做完，别人一两个月做完的事，到了她手上，我亲身经历，没有一年下不来，就是反反复复，犹犹豫豫。生怕哪里有一点点不完美。。。。。[s:ac:晕]
影响你赚钱吗，不影响就无所谓了吧，虽然改起来却是痛苦
[quote][pid=544825933,28235338,1]Reply[/pid] Post by [uid=60290722]cannian1131[/uid] (2021-08-26 19:19):
影响你赚钱吗，不影响就无所谓了吧，虽然改起来却是痛苦[/quote]肯定影响啊，我又不是搞设计的，这特么只是个工作之外的一个东西啊，我自己本职工作没时间做，出了问题，不还得我自己兜着，难道我能跟她说。是你让我做那个，影响我本来的业绩了么[s:ac:晕]
[quote][pid=544825933,28235338,1]Reply[/pid] Post by [uid=60290722]cannian1131[/uid] (2021-08-26 19:19):
影响你赚钱吗，不影响就无所谓了吧，虽然改起来却是痛苦[/quote]她改一次，你让设计出一次费用给你们公司[s:ac:闪光]
Reply to [pid=544826492,28235338,1]Reply[/pid] Post by [uid=43351622]小新手防御骑士[/uid] (2021-08-26 19:21)那就有些难了，不过是我的话就会做好离职准备和她聊一聊看能不能解决，不然就跑路
一般无能的领导都这样
或者说一般领导都这样 因为领导大部分无能 多数靠混资历上来的
[quote][pid=544826556,28235338,1]Reply[/pid] Post by [uid=62365234]溜达来的猫RX-0[/uid] (2021-08-26 19:21):
她改一次，你让设计出一次费用给你们公司[s:ac:闪光][/quote]人家设计公司都想来打我了估计，已经打了好多次电话说我了，但最后还是给我们改，不得不佩服这家公司。虽然一直骂骂咧咧，嘴上说不做，但是最后还是给我们做了，我估计也是他们自己把我们领导惯的。
主要她每次一点点的说，分开提，改一下人家也不好骂人
我很幸运的见到我第一份工作的领导比我从公司先滚蛋，真是个sx.话说他老婆很漂亮，怎么嫁了这个男的。
一开始听了领导意见，找别人改的时候，我都会说，对，就是这么改，我们领导说了的。
后面，我都会说，你先这么改着，我给领导确认了，看还要不要改。。。。[s:ac:瞎]
乙方都是被这样子的甲方逼疯的，设计这个东西杂糅了越多人的意见就越大的概率出来一坨屎。
虽然她是领导，但我觉得做事不应该是这么做的，一个东西一直推不进，完全是内部问题，一点点东西，你都要找别的部门领导问下，我真是看不懂[s:ac:晕]
改需求先给钱随便你改。
不过我猜楼主领导应该是压人家尾款了吧。
[quote][pid=544829513,28235338,1]Reply[/pid] Post by [uid=38905830]madlurkrr[/uid] (2021-08-26 19:34):
乙方都是被这样子的甲方逼疯的，设计这个东西杂糅了越多人的意见就越大的概率出来一坨屎。[/quote]每个有权力的，都想按照自己的想法弄一下，好像不弄点不一样的东西出来，显示不出自己价值？我虽然不是设计，但我是感觉四不像[s:a2:大哭]
[quote][pid=544830525,28235338,1]Reply[/pid] Post by [uid=547337]jam_snake[/uid] (2021-08-26 19:38):
改需求先给钱随便你改。
不过我猜楼主领导应该是压人家尾款了吧。[/quote]明白人啊，交了一个首付款，尾款还有一半[s:a2:鬼脸]
跟乙方沟通，搞个封面看着好一点的ppt出来，把推理过程写下来，搞页数多一点，前面调研贴多一点，唬人那种，可以讲后面展示，遇到质疑就翻前面的调研......