我们公司在完善制度,算不算在抓管理

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Blazkowicz

2022-06-12T03:34:21+00:00

以前我们公司,很多人不归档,然后公司出了政策,不归档不给发项目奖金

但是还是很多人不归,年底11月份突击归档,年底就一片混乱(因为奖金都是年底发的)

公司又出政策,电子流程走完,项目结束一个月内必须归档,不然就罚钱,然后大家都卡着电子流程不走过去,依然拖到年底归然后负责电子流程的人被领导点名了,没办法只能归

但是有的项目比较小,不归档一次罚200,一个项目可能都赚不到200就摆烂,然后就直接扣当月工资(本来是说年底就在奖金上的)

然后大家就胡乱归档,签几个字,随便塞点手上有的资料进去没有就不塞,然后公司出了正式文件需要啥不要啥都写得很清楚,然后负责审查的归档的人就看得很细,我就被搞了好几次,还p了好几次图[s:pg:哭][s:pg:哭][s:pg:哭]

能明显感觉到公司在逐步规范,但是我就很难受[s:pg:哭]
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FiveSevengaming

只能说贵司连专职资料员的钱都要省 这不是正规 是底下hr底为了kpi故意搞事
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Bigmanbig

不会真有人信了抓管理=要倒闭吧???
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Sukavip102

这是正经的管理啊,企业想要发展必然流程要清晰,不然就永远家族企业。一般说要倒闭的抓管理不限于没用的考勤,永无止境的卫生,增加没必要的流程等
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Ryouba

我们公司看得最重的就是流程
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shan

[quote][pid=619207183,32378687,1]Reply[/pid] Post by [uid=42100684]Spaceclimber[/uid] (2022-06-19 12:35):

我们公司看得最重的就是流程[/quote]所以流程到底是啥,这个签完那个签,我感觉有些毫无必要。[s:ac:晕]
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audi

[s:ac:黑枪]央企哪个不抓管理?级别和审批都是非常严的
部队也抓管理和纪律
不会都要黄吧[s:ac:无语]