Awes0mo
2021-09-16T04:45:11+00:00
的确，如果说做重复性的劳动，的确大家都是螺丝钉。
可是问题就是，这个世界上很多人是可以选择不做螺丝钉，或者说，发挥一些创造性出来的。
这个投行的人什么鬼我不清楚，但是我接触过投资人和技术人。都是三位数以上的接触。
那么对于创造性来说，投资与技术，前者更容易发挥，后者则被局限在一个小圈子里。
投资是可以有创造性的。
你调研企业，你调研行业，能够结合世界局势、国家政策、潮流趋势，对未来进行前瞻性的判断。
敢讲人所不敢讲，为人所不敢为。
这就不是螺丝钉。
技术也是可以有创造性的，但是技术太后端了，有几个做技术的能对未来的技术有洞察的？有几个愿意去洞察的？
中国的技术基本上都是应用技术，高精尖极少；中国的商业模式很多都是抄外国的，但是抄来以后要结合中国本土国情再创造。
你安于重复性，你就是螺丝钉；你前瞻性地创造，你就不是螺丝钉。
我们创业，接触了中国非常多的投资人，对于投资人来说，能够在某一两个领域达到精通，成为行内专家，能够把握行业未来发展脉搏，都是非常难的事情。
如果是下面做初筛的小朋友，那就更是不知道自己到底在做什么。
但是至少做投资的，敢对自己的结果负责。
我们遇到过那种，公司觉得我们不靠谱，但是投资人个人掏腰包入股的情况。
而做技术的，比如这个问题下的诸多答主，有几个敢说，自己的技术很牛，放在市场上肯定赚钱的？
自己独立开个公司，找个销售卖一卖自己的这个产品？
创造性，就是找到那个未来一定有发展的方向，然后坚定地走下去。
这方面来说，投资领域的人天然有优势，技术领域的人没有。
技术人的最大特点就是保守，风险厌恶。
我的一个技术朋友，跟我们一起聊天的时候说，自己赌性很大，特别敢赌。
我们都笑了。
你现在光着屁股，没有可输的，你敢赌了。
当初你年薪百万，身居高位的时候，天天琢磨怎么保住位置。
怎么保住位置？今天重复昨天，并且确保明天重复今天。
我们给技术团队搞个跟经营挂钩的绩效工资，技术都不敢要。
销售，投资类的，巴不得能跟业绩挂钩。
谁更像螺丝钉呢？
可是问题就是，这个世界上很多人是可以选择不做螺丝钉，或者说，发挥一些创造性出来的。
这个投行的人什么鬼我不清楚，但是我接触过投资人和技术人。都是三位数以上的接触。
那么对于创造性来说，投资与技术，前者更容易发挥，后者则被局限在一个小圈子里。
投资是可以有创造性的。
你调研企业，你调研行业，能够结合世界局势、国家政策、潮流趋势，对未来进行前瞻性的判断。
敢讲人所不敢讲，为人所不敢为。
这就不是螺丝钉。
技术也是可以有创造性的，但是技术太后端了，有几个做技术的能对未来的技术有洞察的？有几个愿意去洞察的？
中国的技术基本上都是应用技术，高精尖极少；中国的商业模式很多都是抄外国的，但是抄来以后要结合中国本土国情再创造。
你安于重复性，你就是螺丝钉；你前瞻性地创造，你就不是螺丝钉。
我们创业，接触了中国非常多的投资人，对于投资人来说，能够在某一两个领域达到精通，成为行内专家，能够把握行业未来发展脉搏，都是非常难的事情。
如果是下面做初筛的小朋友，那就更是不知道自己到底在做什么。
但是至少做投资的，敢对自己的结果负责。
我们遇到过那种，公司觉得我们不靠谱，但是投资人个人掏腰包入股的情况。
而做技术的，比如这个问题下的诸多答主，有几个敢说，自己的技术很牛，放在市场上肯定赚钱的？
自己独立开个公司，找个销售卖一卖自己的这个产品？
创造性，就是找到那个未来一定有发展的方向，然后坚定地走下去。
这方面来说，投资领域的人天然有优势，技术领域的人没有。
技术人的最大特点就是保守，风险厌恶。
我的一个技术朋友，跟我们一起聊天的时候说，自己赌性很大，特别敢赌。
我们都笑了。
你现在光着屁股，没有可输的，你敢赌了。
当初你年薪百万，身居高位的时候，天天琢磨怎么保住位置。
怎么保住位置？今天重复昨天，并且确保明天重复今天。
我们给技术团队搞个跟经营挂钩的绩效工资，技术都不敢要。
销售，投资类的，巴不得能跟业绩挂钩。
谁更像螺丝钉呢？