凡尔赛事件发酵到现在，神龙真的是被自己的愚蠢推向深渊

事件发酵到现在，基本属于灾难级别的公共舆论事件。

在新媒体时代，我有一个深刻地感觉，一家企业宣传和公共关系处理的难度，反而极大提高了。看似宣传的手段很多，但是不可控的因素更多，稍有不慎，万劫不复。

企业宣传应当外松内紧，内部对于宣传策略严格把控，对潜在的风险充分评估，而最终呈现给消费者的，反而是接地气、多样化而有沟通感的营销内容。正面的例子显然是五菱，硬是把一个商用车品牌打造成网红，我也喜提宏光miniev，成为了小区的网红[s:ac:喘]

反观神龙，突出一个不适应。这波充分证明了这家企业对于新媒体的理解，还停留在豢养一帮四五流自媒体瞎JB整的程度上，经典反向营销了属于是。除了一开始的大象，到后来的麋鹿测试，我不知道视频大家看了没有，其实测的还比较严谨，ISO3888-1/-2，ADAC都测了，成绩分别是120、70和90。结果请的自媒体断章取义，说麋鹿成绩120，哄堂大孝了属于是。

现在摆在神龙面前的，上策实际上已经没有了，只有中策和下策。下策就是继续刚，继续洗，丰富广大网友的业余文化生活，顺带为友商送上助攻。中策就是降价，认怂，积极跟38号互动，包括不限于请人家参观工厂，或者高调请人家当个产品体验官啥的。把大象开掉可能反而会让舆论同情，但是得把大象的领导开掉，同时让大象二选一，要么闭嘴，要么辞职干自媒体。

这一遭下来，神龙的法方我估计快要举国旗了，落得个东风雷诺的下场。好家伙又乳法了。