Meiji
2021-12-04T03:06:23+00:00
有时候听我们公司hr在面人的时候就很好奇,公司的业务领域hr不算太懂,那怎么了解面试的人能力大概到什么程度呢?
难道不是技术面试官的任务吗,技术面试官都是部门内部的吧,人事只是搭个线而已
[quote][pid=573127025,29828936,1]Reply[/pid] Post by [uid=61347489]QuinGamesNetwork[/uid] (2021-12-13 11:16):
难道不是技术面试官的任务吗,技术面试官都是部门内部的吧,人事只是搭个线而已[/quote]那体量不太大的公司怎么处理这种问题?
面试的是你部门的主管,人事只是牵个线,看看这个人合不合适,但是这个人好不好用,能不能进公司人是做不了决定的,决定的是部门主管。
Xiàn zài wǒ yǒu bing chilling
[quote][pid=573127440,29828936,1]Reply[/pid] Post by [uid=41177213]小布尔乔亚没有x生活[/uid] (2021-12-13 11:17):
那体量不太大的公司怎么处理这种问题?[/quote]再小的公司也有业务线吧?说简单点这个人进来以后直接听谁的
干了8年人事工作[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
招聘负责的是根据用人部门提出的岗位职责和要求筛出一部分简历,再通过初试这批人的情况筛出几位人岗匹配度高的(一般是电话面试)
这时,才会邀请用人部门和几位候选人到复面,用人部门的人会面试候选人的职业素养,招聘会观察候选人表现,并在复面结束后和用人部门沟通选择。
如果是招蚯儿,这一步就定了。如果是招主管,招聘还会做背景调查
公司规模一般,就是HR筛简历给用人部门一起面一次;小规模可能没有HR部门
面试过消防员、三支一扶、事业编的考试,没涉及过专业领域,全是结构化面试[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc587c6f9.png[/img]
[quote][tid=29828936]Topic[/tid] Post by [uid=41177213]小布尔乔亚没有x生活[/uid] (2021-12-13 11:15):
有时候听我们公司hr在面人的时候就很好奇,公司的业务领域hr不算太懂,那怎么了解面试的人能力大概到什么程度呢?[/quote]我做hr时间不太差3-4年吧,hr如果专业一点回去主动学习业务上的知识,如果不行被当作花瓶.都说业务出身的hr是最好的hr,另一方面就算不懂业务在公司时间长了耳濡目染也了解一些.最终如果完全都不懂,一般是一直问.每面试一个人就借助机会了解业务.
[quote][pid=573127440,29828936,1]Reply[/pid] Post by [uid=41177213]小布尔乔亚没有x生活[/uid] (2021-12-13 11:17):
那体量不太大的公司怎么处理这种问题?[/quote]一面人事面简历
二面人事搭线部门,让部门里人来谈
三面人事搭线部门主管,敲定
然后就是扯皮掏钱了
首先 有用人部门的领导一起参与 专业方面有他把关
其次 hr也不仅是招聘 做绩效考核的时候也多少了解些公司业务
专职hr一般就是管管人事档案,合同签约,面试邀约这类行政工作
个人工作能力应该交给业务部门来评定