Damiansdlkjfalkjfd
2025-04-03T20:34:51+00:00
去年11月份我们公司跟甲方一个项目需要过桥，找了老板好朋友的公司，暂称其为A公司吧，过桥费5%，我是项目商务方面的负责人。
到了今年1月底，项目完成，我们交付给甲方，甲方把款打到A公司账户上，我来要帐，然后各种A公司各种离谱操作就来了。
1.12月底，A公司经营不善，股东把公司创始人，即我们老板好朋友架空，股东找了另外一个人领导A公司；
2.A公司跟我对接项目的人，因为离职，到目前为止换了3个，且不进行交接，导致我每一次都需要重新去他们公司介绍项目情况。
3.A公司付款流程极其繁琐，需要各种资料文件、以及各方人士参与。在甲方已经出具验收函的情况下，需要我们提供产品合格的承诺书、售后的承诺书以及各种补充协议，目的是为了保护自己利益，撇清麻烦事。然后自己又不提前拟好这些协议，我找我们法务拟好之后，他们法务还要审核，中间询问情况就是法务很忙。足足审了2周，告诉我法务这边流程过了。然后是财务要对合同金额、税率确认，这个确认花了一周。光是职能部门花了3周。
4.然后更离谱的是领导层审核，A公司有个领导层，付款需要几个领导一起同意才可以。每个领导又要出差，又很忙，公司项目又多，领导们审批不过来；
5.3月中旬，还没审批，我着急了，又去了一趟A公司，给出来新的理由，说是公司对于3%的过桥项目就是卡着审核。我：？？？我们是5个点的项目啊，合同上都写好了啊！ 对方一番查证：不好意思，台账登记错了。我说好，那更改一下，赶紧审批付款吧，对方痛快答应，说是明天正好几个领导都在。
6.第二天，果然又出幺蛾子，对方打电话过来说，领导觉得利润有点低，想把过桥费的税扣下。我一听是真的来气，本身大几十万的项目，5个点真不低了。而且你赚钱缴税不是天经地义吗，为什么要我们给你报销这笔钱？但是没办法，现在欠钱的是大爷，把对方要求汇报给老板后，老板算了下，大概3500块左右的税，给就给了，遂答应。
7.答应完，果然还是没有打过来。又去登门拜访，询问原因，几个老板就那天在，之后又出差了，下周回来。
8.3月底，还是没有打钱，问原因就是老板忙，没法审批。老板问了他的好朋友，知道了，3月份A公司有一笔贷款到期，很大概率拿我们钱还贷款了，于是打电话询问对方，该笔款项是否还在你们公司账上。对方瞬间急眼，告诉我无权过问，钱打到我们公司账户上就是我们的钱，爱怎么处置就怎么处置。我真气的不行，跟他吵了一架。很憋屈的是，我们老板目前不想走法律途径，告诉我可以拿钱贿赂对方。
9.我跟对方表示，钱打过来，可以私人转给他3000， 真的恶心，被逼成这样 。对方透底，账上确实没钱，得等4月份应收账款进来，甚至得分批付给我们。
10.今天早上，对方打电话过来，说是有个确认函要发给我们，也是在流程里的，我们盖好章之后就可以打钱了。下午确认函一到，发现是他们公司需要做2024年度的审计报告。根本和打钱就是两码事。打电话询问对方情况，又是各种理由拖延，我反问了一句，“你们公司到底有没有钱”，又生气了，语气十分不好的反问我，你就是这幅态度跟甲方说话的？我都不想跟他扯为什么他为什么这么厚脸皮，直接把电话挂了。真不明白他们为什么这么无赖？为什么脸皮这么厚？我找老板说，直接告他们吧，老板还是不愿意，让我继续哄着对方，说是法律途径周期更长。让我明早打电话确认怎么配合对方。
11.写到现在觉得又憋屈又气愤。整个过程又气自己老板太软弱，更气对方的无耻、无赖、不讲诚信。2月份，中间第二位负责人已经跟我私下挑明新老板不打算把钱给我们，看我们能不能终止合同。我把情况反应给老板，老板表示产品已经交付，课题也结题了，不可能中止合同，只能让甲方先把钱打过来再想办法。
12，不知道匿名有没有成功，就这样吧，只是想发泄一下郁闷的情绪，明天继续当孙子哄着对方。唉
到了今年1月底，项目完成，我们交付给甲方，甲方把款打到A公司账户上，我来要帐，然后各种A公司各种离谱操作就来了。
1.12月底，A公司经营不善，股东把公司创始人，即我们老板好朋友架空，股东找了另外一个人领导A公司；
2.A公司跟我对接项目的人，因为离职，到目前为止换了3个，且不进行交接，导致我每一次都需要重新去他们公司介绍项目情况。
3.A公司付款流程极其繁琐，需要各种资料文件、以及各方人士参与。在甲方已经出具验收函的情况下，需要我们提供产品合格的承诺书、售后的承诺书以及各种补充协议，目的是为了保护自己利益，撇清麻烦事。然后自己又不提前拟好这些协议，我找我们法务拟好之后，他们法务还要审核，中间询问情况就是法务很忙。足足审了2周，告诉我法务这边流程过了。然后是财务要对合同金额、税率确认，这个确认花了一周。光是职能部门花了3周。
4.然后更离谱的是领导层审核，A公司有个领导层，付款需要几个领导一起同意才可以。每个领导又要出差，又很忙，公司项目又多，领导们审批不过来；
5.3月中旬，还没审批，我着急了，又去了一趟A公司，给出来新的理由，说是公司对于3%的过桥项目就是卡着审核。我：？？？我们是5个点的项目啊，合同上都写好了啊！ 对方一番查证：不好意思，台账登记错了。我说好，那更改一下，赶紧审批付款吧，对方痛快答应，说是明天正好几个领导都在。
6.第二天，果然又出幺蛾子，对方打电话过来说，领导觉得利润有点低，想把过桥费的税扣下。我一听是真的来气，本身大几十万的项目，5个点真不低了。而且你赚钱缴税不是天经地义吗，为什么要我们给你报销这笔钱？但是没办法，现在欠钱的是大爷，把对方要求汇报给老板后，老板算了下，大概3500块左右的税，给就给了，遂答应。
7.答应完，果然还是没有打过来。又去登门拜访，询问原因，几个老板就那天在，之后又出差了，下周回来。
8.3月底，还是没有打钱，问原因就是老板忙，没法审批。老板问了他的好朋友，知道了，3月份A公司有一笔贷款到期，很大概率拿我们钱还贷款了，于是打电话询问对方，该笔款项是否还在你们公司账上。对方瞬间急眼，告诉我无权过问，钱打到我们公司账户上就是我们的钱，爱怎么处置就怎么处置。我真气的不行，跟他吵了一架。很憋屈的是，我们老板目前不想走法律途径，告诉我可以拿钱贿赂对方。
9.我跟对方表示，钱打过来，可以私人转给他3000， 真的恶心，被逼成这样 。对方透底，账上确实没钱，得等4月份应收账款进来，甚至得分批付给我们。
10.今天早上，对方打电话过来，说是有个确认函要发给我们，也是在流程里的，我们盖好章之后就可以打钱了。下午确认函一到，发现是他们公司需要做2024年度的审计报告。根本和打钱就是两码事。打电话询问对方情况，又是各种理由拖延，我反问了一句，“你们公司到底有没有钱”，又生气了，语气十分不好的反问我，你就是这幅态度跟甲方说话的？我都不想跟他扯为什么他为什么这么厚脸皮，直接把电话挂了。真不明白他们为什么这么无赖？为什么脸皮这么厚？我找老板说，直接告他们吧，老板还是不愿意，让我继续哄着对方，说是法律途径周期更长。让我明早打电话确认怎么配合对方。
11.写到现在觉得又憋屈又气愤。整个过程又气自己老板太软弱，更气对方的无耻、无赖、不讲诚信。2月份，中间第二位负责人已经跟我私下挑明新老板不打算把钱给我们，看我们能不能终止合同。我把情况反应给老板，老板表示产品已经交付，课题也结题了，不可能中止合同，只能让甲方先把钱打过来再想办法。
12，不知道匿名有没有成功，就这样吧，只是想发泄一下郁闷的情绪，明天继续当孙子哄着对方。唉
你可以私下打听下老板是不是经常联合客户一起故意压低“独资”公司给客户的报价