上级单位/部门的普通职工是你的领导吗?

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Nexas

不算,上级部门的领导都不是你的领导,何况上级部门的普通职工
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Sacred

在网上不算,在现实中算
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dtxvsk

算个屁的领导
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NoMoreJelo

不算,但是叫一声“领导”,人心里听着高兴
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olive

领导肯定不算,但对你有影响力,至于有多少影响力,这取决于你部门和领导的具体情况。

如果上级部门也不能考核你不能通报你,你的领导也不搭理他们,那他就是个P

反过来如果上级权力很大,你的领导跪舔他们,那即使是小兵你也不能得罪
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Moシ

顶天叫个哥或者姐
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Eason0604

不是,都是牛马对接工作的,他的领导也不是你的领导,可以给面子,但并不能领导你,有问题你领导与他领导沟通。
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Dr.Lee

不是,但是小鬼难缠,如果一般事务都要卡你,领导看来这点小事都办不好沟通能力太差了
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Riffwiff

算的,实际上非常算的。

我见过,刚进总公司半年(还在实习期)的小伙,指挥一堆工作超过20年的高工/正高工干活(来自各个子公司),吆五喝六。
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James Delaney

不算,平时沟通对接都是参照领导对待,好声好气伺候着,但真有事的时候还得按规矩来
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PeaceStepz

现在流行什么对标指标,什么数据考核排名,上级单位指不定那个小兵一过手你的数据排名就完蛋了。。。上级小兵惹不起
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KAllard07

看职务
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imnothavingfun

算个der 都轮到我对接了 能是什么狗屁人物 哭笑
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quel

你看什么上级部门。。。
这是看上级部门对你有没有人事/财政控制权罢了。。。管能管你的人事和财政的才是核心权力
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sheesh

绝对算。。
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Hazel1211

直管部门的肯定是领导,其他部门的也得叫个xx总,出门在外,客气客气不出问题
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MNIJeffsu

很多事情你调配的资源有限,处理方法也有限。
但是在上级手里,他们经验多,能调配的资源和寻得领导助力的方法多。
你遇到问题急得像蚂蚁,人家给指路,小问题可能就是一通电话的事。

况且在评价体系中,领导不见得懂业务,具体的指标都是他们提议的,领导是乐意听他信得过的身边人的汇报的。营造一个良好的口碑环境,是有助于开展工作的。

他虽然不是你的领导,但是帮你成事也可以,阻止你成事也很简单。
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TheFrogSauce

算个鸡毛,真领导能轮到我来对接?
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remu

+ by [对讲道理的蜻蜓队长] (undefined)

假使你们有业务上的联系,从严格意义上来说算领导吗

工程行业 算


俗称甲方爸爸