野生产品经理的迷茫

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Sarge_10

2021-11-14T20:11:49+00:00

小弟职业生涯一路也比较怪也规划得不够好,大学学的是水利类工程,大四去工地实习了一下后实在不适应工地的生活,就考虑转行,那时候就想转it行业,毕业以后进了家对日外包性质的软件公司做产品经理,做的也就是给客户调研需求,画原型,然后找开发测试推进项目的工作。由于是外包性质,而且感觉项目流程管理上有点野路子,学不到什么,做了两年就决定找家有自己产品的互联网公司。
结果第一次离职以后发现工作也不太好找,面了一些中小厂人家都嫌我经验不够,我也只能做做公司的项目去哪里提升经验啊[s:ac:晕],最后被前一家公司的领导叫到一家做Saas BI产品的公司去,原本说还是做产品,结果这家公司基本产品没什么话语权,变成一直在做ppt或者给客户设计用公司产品落地的方案。期间公司几个老板又因为融资股权问题互搞,后面又开了不少人,现在都甚至变成我要取去出差做实施BI的活了,感觉非常混乱,想提桶跑路了。
但鉴于上一段求职经历,感觉自己第一份工作干的是外包,又不是科班,实际项目里也没接触过比较严谨标准的需求分析流程,个人的话我就感原型工具使用和交互设计还算有点积累(虽然都是野生自学的)自我感觉不太受用人方待见了,我做pm的职业生涯是不是差不多已经到头了,还有什么方法可以弥补挽回提升一下,或者有啥别的出路吗?希望各位老哥指指路,毕竟自己也28了,要是没前途也趁早换个方向。
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昇竜

来水利水电建筑工程,和我一起打灰。
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๖ۣۜ๖ۣۣۜζ͜͡ℛ-Blackstar

考一建一造或者监理,然后混就完了
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SevenM

PM就是沟通客户和开发的桥梁

你如果要找有产品的公司面试
那么要么对对方产品有所了解
要么就对你要去面试的模块的业务流程能有足够的知识

两头总要有能沾得上的地方

或者你也可以找大厂从测试做起熟悉产品
你毕竟有业务知识 在测试的过程中设计场景 找出产品和业务流程不够贴合的地方也可以

至于你说的画图工具 那些都是其次的东西
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Ademe

楼上说的这种是偏传统一点的路子,先积累业务知识,再卖给别人,这条路走到头是类似业务分析专家之类的角色。
楼主说的这种是现在很多互联网公司的玩法,业务懂一点皮毛就行了,剩下全靠主观能动性去推进,遇到阻碍就向外获取解决办法,这种就更考验信息获取和执行落地的能力。
但不管哪条路,最后都需要总结出一套适合自己的套路,甚至是形成方法论,工具永远是次要的。