[水一帖RPG]工作这么多年,听到同事说的最多的就是这不归我管

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louie.

2020-06-09T07:09:25+00:00

源头懒,啥事都往下游丢,往下游推。新换领导新官上任三把火,要换系统,去年本来想小升级一下财务系统,带个数据库,能把几个业务部门拉上去做单形成循环最好,不能就退守财务混日子。结果新来部长一顿吹,老总飘了,我特么也飘了,以为多年erp梦能实现了。想当年,那会13年刚入职没两年主管会计离职,我接过成本会计兼管理会计,那会一群小伙子小姑娘的,信誓旦旦要搞erp,一个研发的拍胸脯指天发誓他一个人包了物料编码,我们相约编码完成我们立马搞BOM、mrp,相约不相忘,结果编码编了七年没编完元器件,其他人走了大半。

这些年也就剩我还有些激情,每每提及,已经从过去的信誓旦旦变成了一句通用语,“这不是我的事”,“这不关我的事”。行吧,老僧敲破钟,入定念旧佛。结果新领导来了,这边老“僧”又开始跃跃欲试了。七年前的相约倾力亲为,现在已经变成了推拿手。会议桌上,那一手手太极推搡的极好,那皮球踢得是能让国足都是望洋兴叹,这控球技术是啧啧称奇。最后再各部门激动下,新部长不知深浅,好,erp由财务负责推行,财务这么一个数据末端部门,成了信息化牵头部门。

逆水行舟,洼地仰攻的日子是真难受。跑遍了几个部门去谈,去商量。第一句话就是“不归我管”,第二句“要找源头”,第三句“这不是我的事”,第四句“去找领导”,第五句“那我不管”……球是来回倒脚,事是纹丝不动。软件谈妥了,买回来了,开始上线了,压力倾泻如注。一场疫情,一圈人情,复工没两天,觉得未来日子不好过的部长跑了。公司急忙招了个新的部长。原本以为这事不用我去抗,结果新来的是个复读机,于是乎系统没动静,老总们跳过他找我,各部长们看他是个复读机各种操乱提需求,他也只会唯唯诺诺,低三下四,唉声叹气,反复重复着别人的话复读。

终于新老总面子上过不去了,开会了,一个个作逼在会上欢呼雀跃着,要锁料,要BOM,要审批流,要投料单,要mrp,要网络报销,要销售订单下推,我一样样的实操演示了,部长们一个个闭嘴默不吭声了,老总们一个个眉开眼笑了,复读机还在复读着。我说了下运营的难处,老总呡着茶大手一挥,你看着处理。我讲了下各部门的配合,部长们叼着烟两眼望天,会配合的。我谈了下预期计划,复读机兴奋的,大声的复读着,附和着,生怕人忘了他也是部长。于是一片欢声笑语中散会……

总监要复读机部长去帮我沟通协调,毕竟他是财务部长,我不过是一个普通会计。复读机却来找我,于是我带着复读机去找各部协商具体实施。

“不归我管”部长们说道,“不归他管”复读机复读着。
“要找源头”部长们谈道,“得找源头”复读机复读着。
“这不是我的事”部长们拍桌子道,复读机噤若寒蝉。
“去找领导”部长们大脚开球,“去找领导”复读机拉着我要走。
“那我不管”部长们两手一摊,“不管不管”复读机陪笑应和着。

我麻木的坐到自己位置上,复读机在一旁和总监汇报着,唉声叹气,啰里啰嗦,重复着总监的话,应和着总监的话,愤愤不平而后反反复复。总监无奈的走了,复读机又来我跟前哀婉叹息,愤慨感叹,不断重复总监的话,似乎我刚未曾听见。复读了四五遍,见我不理,怏怏不乐的回到自己桌上。见老总来找我说系统的事,他又火速跑来安安静静的站后面,时不时笑脸迎合着,附和着,赞叹着,重复着,直到老总走,他没说一句上系统的困难,没说一句沟通的艰辛,没说一句财务压力大,甚至我说的时候,还在不断的用他的复读声去压盖过我。

我很无奈,复读机又复读后发现无趣的走了。我打开手机微信,和董事长说……

“叔,这事我不管……”
“叔,你去找各个领导……”
“叔,这不是我的事……”
“叔,要找源头……”
“叔,erp他就不归我财务管……”
“叔,得加钱……”