world887
2020-03-28T02:08:57+00:00
在水区发了没人回复，希望可以有大佬分享一下
工作5年了目前是在制造业的供应链方面做项目经理，有一些质量经验，有PMP和ACP(敏捷)的认证。想转行互联网做项目经理(电子商务、游戏、软件服务等不限)
目前在投简历、准备面试的阶段，对面目管理整体的还是有概念的，但是毕竟隔行如隔山，想了解一下互联网项目经理的具体工作内容以便更好的准备面试，不知道各位大佬有没有一些相关的资源可以共享的，比如一些社区、论坛什么的
另外，互联网的项目经理普遍需要同行业的工作经验，很少一部分不需要经验的我已经在投了。但是毕竟数量还是有限，想咨询一下如果我先面试互联网公司的总裁助理然后过1,2年通过内部转岗这样的路线可行么？总裁助理平时能接触到具体的项目工作吗？还是在IT行业里总助就是个行政岗位，界线还是很严格的不太可能转产品条线？
提前谢谢各位大佬
产品经理这个词已经快被用烂了。大多数的产品经理只是一个助理。实质上产品经理应该能负责整个产品的从前到后的整个链条，整合资源。不过，一般这种角色在公司里并不叫产品经理。尤其是近两年，互联网概念有点冷，慎重。
Reply to [pid=410063684,21098898,1]Reply[/pid] Post by [uid=2072386]佰八烦恼[/uid] (2020-04-02 10:20)
首先你说的这种情况是有，可能还是产品经理跨度太大了，因为“产品”本身就不同，张小龙也算是产品经理吧；其次产品经理和项目经理不是一个岗位，我问的是项目经理哈，谢谢你的回答
互联网行业pm必须有核心竞争点，互联网行业除了几家大厂，并没有所谓的项管体系，pmi的体系在国内互联网圈子并不适用，核心问题就是国内的项目管理者必须承担项目kpi，持续运营也就把项目开发加后期的运营合并到了一起。
总裁助理是个路子，但是总助在公司架构中应该和pmo的职责差不多，尤其在互联网创意行业。
中国互联网从业年龄都不大，老板一言堂的局面还是大多数，项管也好，总助也好，pmo也好，大多数都是从事额外的工作，我之前做pmo的主要职责是内部调查贪腐，当刀子给普通员工施加压力，之后踢了我，锅甩给我新上任的轮值ceo当好人，所以慎入互联网pm坑。
Reply to [pid=410076442,21098898,1]Reply[/pid] Post by [uid=27198381]抑郁症骨折[/uid] (2020-04-02 11:00)
感谢[s:ac:赞同]
[quote][pid=410073180,21098898,1]Reply[/pid] Post by [uid=9410375]mymnefia[/uid] (2020-04-02 10:51):
首先你说的这种情况是有，可能还是产品经理跨度太大了，因为“产品”本身就不同，张小龙也算是产品经理吧；其次产品经理和项目经理不是一个岗位，我问的是项目经理哈，谢谢你的回答[/quote]哦，最近忙的有点恍惚，看错了。小型互联网公司，基本没有管理。大型企业，还是可以的。我们公司之前请过京东的pmo负责人来做分享。不过大多数互联网企业都是野蛮生长起来的，单纯的做项目管理，基本管不住。技术方面要非常强势才行。
Reply to [pid=410109767,21098898,1]Reply[/pid] Post by [uid=2072386]佰八烦恼[/uid] (2020-04-02 12:44)
感谢[s:ac:赞同][s:ac:赞同]
互联网项目经理对技术要求很高的。
隔行如隔山，你传统行业完全没有互联网行业的经验很难的。
PMP，还有质量那些意义不大。这边要求是对产品和技术的把握。