GreenLeafJP
2021-11-17T10:18:02+00:00
就不私聊,非得在部门群上当着所有人艾特你,问你某项目啥时候能有新进展,带个哭笑不得的表情。都不知道怎么回复她。
周一下午开完会,布置完,这会儿就追。关键我们跟进的项目又不急,不是为了赶什么kpi,是一个长期优化和完善的过程。真无语了
你就套路回答一下呗,正在资料搜集阶段、在协调各部门或者说有些问题还需要领导协调之类的。
正在跟进
遇到点问题,一会给您当面汇报
已多次沟通,正在等回复
按计划正在推进,一切顺利
收到
看心情选择回复吧
额,我也喜欢在群里问下属或同事工作进度[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]因为很多时候我就是要让群里的人包括我的领导了解当前工作的进展,有时候是懒的私聊[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
有什么压力吗[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
那就把工作材料、回复截图之类的放群里,缺哪个同事不在群里就群里正式说然后拉进来。
[s:ac:哭笑]不在人多的群当面问你的话,怎么彰显领导地位,大群里问,实际上他的意思是:大家看好了啊,这个任务是交给XX做的,我已经催过他了,没完成的话是他的问题啊。
不回
工作时间我不碰手机啊,怎么了?[s:ac:茶]
[s:ac:哭笑]如果是不急的项目还要这样问你,基本就是走个流程而已,那你也走个流程回一些套话就好了,大家配合一下,这样显得领导和你都有在干事
我觉得这么做很正常啊,提高透明度,
大家互相监督,并且保持信息的流通,一个个单独去问不累死了。
譬如站会,每天还要说昨天做了什么,今天准备做什么,一定程度上就是防止很多人5天的任务拖到最后两天。
提高透明度,我带团队都要求一切在工作群对接交流,实时对进度,团队彼此都清楚状况。一个个去问不得累死?还有各种abc配合问题,群里一句话的事。
凭啥私聊啊,工作问题有什么不见得光的吗
这领导已经算管的松的了。
负责的项目负责人会要求每天日报,每周周报。
这样能很大程度上避免你们加班赶活