联动龙虾老板，上午比较空一点了，讲讲加钱真就没用

我看到底下一片加钱，真的，加钱过，然后被背刺了。

我爸开了一个批发配送公司。前年我妈出了车祸，脊椎压缩性骨折。需要卧床休养好几个月。当时我还在读书，然后我爸就找了一个亲戚，(54岁，初中文化程度，30岁后一直赋闲在家，月薪5000)来帮助管理。同时和公司的文员交代多负担一些。(文化程度职高毕业，原工资到手4000外加社保及其他福利，单亲家庭，家境比较苦)加500一个月。三个月前，老文员自己赚够钱外加和老公创业卖二手车去了，所以只有一个文员，
初期效果还行，大家都很开心。但这个亲戚某次和旧朋友见面之后朋友讥讽他(类似于寝室里一群打游戏的嘲讽努力学习的)。然后这个亲戚开始摸鱼，带头迟到，我爸为了激励他，工资抬到了6000，然后还是继续摸，还影响到了文员和其他员工的工作风气。(没人安排工作，员工到了也无法展开，配送司机拒绝加货，因为嫌路远/客户脾气不好/天气不好。)
老员工骨干有继续工作认真的，看不下去找亲戚多次理论，被讥讽直接气走。
文员开始迟到。
我爸激励员工，增加所有人每月增加500，文员额外增加到6000，亲戚增加到7000，并招来第二个文员分担工作。
结果呢，亲戚继续摸，老文员拒绝带新，直接气走4个新招来的文员，其中两个是哭着走的。
我爸为了不影响我学习和我妈康复，一直独自承担。
终于到了毕业我回来了，我先照顾我妈，再过一阵我妈的骨头也养好了，我爸和我们吐露实情，我们先让亲戚离职，然后普工和司机换血，工资水平回归正常。骨干老员工开心地回归。
文员工资增加到7000，要求带新。文员直接10点来上班，并说“你按时薪扣我钱就行”，持续半个月，甚至于连休4天，我们带礼物上门谈话无果。半月期间稳住了普工和司机阵容。文员以连续迟到为由辞退，换血，我和我妈两个人坚持一个月。培养出新的一个文员。然后
再过一个月培养出第二个文员。公司成功回到正轨。

我的感受就是老板自身一定要硬，员工如果作妖，直接自己顶，工资水平正常肯定就能招到人。不要怕换血。