Proplayer_9000
2025-04-04T07:47:59+00:00
我要慌死了，我感觉我都没做好准备，公司高层已经开了好几个会讲我这个项目了，还找我谈了好多次，说这是公司的最新增长点，公司非常重视这个项目，说是整个公司会大力支持这个项目我TMD随便用ai写的项目，上面的那些东西我都没准备好，我也没有足够的知识去搞这个项目啊
完蛋了怎么办，我好慌，压力好大
我一个月前用ai写的项目公司突然很重视怎么办
我要慌死了，我感觉我都没做好准备，公司高层已经开了好几个会讲我这个项目了，还找我谈了好多次，说这是公司的最新增长点，公司非常重视这个项目，说是整个公司会大力支持这个项目我TMD随便用ai写的项目，上面的那些东西我都没准备好，我也没有足够的知识去搞这个项目啊
完蛋了怎么办，我好慌，压力好大
sausagebomb74
牛逼，是啥单位
hypesnags2k
刚上班？多少钱办多大的事，总不能要求 3 千工资管理 3 千万的项目吧
Mixeu
继续用AI准备呀
Мидшестерн Слав
要人要资源啊，当项目经理，让下面的人干活啊
ʚ Marу
你先着手准备汇报文档，以便给领导汇报后让集团坐实这件事的投入，然后你再考虑这个项目的后续发展不迟。
conke
听起来像是前几年我搭的豆腐渣框架被公司拿去开发了一样
Burtilian
直接分包出去
dirdy
川子用gpt做的计划 excel拉了个关税表就开干了，全球市值干下去几十万亿 你怕什么
Chan
慌什么，老板只是在做一个新投钱项目，赔赚人家有心里准备的
Pudelanus
人和人的差距就在这里体现出来了。
能力强的人早就趁机会思考自己在项目中能发挥出来的能极限，哪些知识盲区是可以自己通过查阅资料解决的，哪些是自己能力无法企及需要集成整合外部能力的实现的。
再深入点的你还可以具体分析罗列一下第三方能力的优缺点和成本，然后找领导协调资源。
给了你一个展示自己的机会，你却来nga发帖嘤嘤嘤
能力强的人早就趁机会思考自己在项目中能发挥出来的能极限，哪些知识盲区是可以自己通过查阅资料解决的，哪些是自己能力无法企及需要集成整合外部能力的实现的。
再深入点的你还可以具体分析罗列一下第三方能力的优缺点和成本，然后找领导协调资源。
给了你一个展示自己的机会，你却来nga发帖嘤嘤嘤
Proplayer_9000
已经汇报完坐实了，下周就启动，我人麻了，到时候业绩完蛋我是不是也要跟着被踢啊
TympanalGoose
稳了，胜券在握
Reigning
是啥项目
녹차
干着干着就会了，要充分理解世界是个巨大的草台班子
Blau
世界是个巨大的草台班子
xXOTH3RSXx
急什么，兵来将挡水来土掩。这个世界是一个巨大的草台班子。
死不了人就冷静下来处理，先继续用AI完善项目细节，抓紧时间边看边背相关知识，做到能聊能说就行。真的涉及到非常专业的知识可以直接说能力有限。应对得当就算项目失败，应该也能得到一些好处。
关键就是冷静，临时抱佛脚争取时间能多学点相关知识就多学点。
死不了人就冷静下来处理，先继续用AI完善项目细节，抓紧时间边看边背相关知识，做到能聊能说就行。真的涉及到非常专业的知识可以直接说能力有限。应对得当就算项目失败，应该也能得到一些好处。
关键就是冷静，临时抱佛脚争取时间能多学点相关知识就多学点。
᥎꫶ׁׅυׁׅ᥎꫶ׁׅυׁׅ
你怕什么，特朗普拿个计算器就敢对全球加关税
Proplayer_9000
+ by [greyeyes910] (undefined)
急什么，兵来将挡水来土掩。这个世界是一个巨大的草台班子。
死不了人就冷静下来处理，先继续用AI完善项目细节，抓紧时间边看边背相关知识，做到能聊能说就行。真的涉及到非常专业的知识可以直接说能力有限。应对得当就算项目失败，应该也能得到一些好处。
关键就是冷静，临时抱佛脚争取时间能多学点相关知识就多学点。
急什么，兵来将挡水来土掩。这个世界是一个巨大的草台班子。
死不了人就冷静下来处理，先继续用AI完善项目细节，抓紧时间边看边背相关知识，做到能聊能说就行。真的涉及到非常专业的知识可以直接说能力有限。应对得当就算项目失败，应该也能得到一些好处。
关键就是冷静，临时抱佛脚争取时间能多学点相关知识就多学点。
就怕到时候知识储备更不上，跟客户聊不了