银行基层小主管，感觉管不了员工了，哎

我们是成立刚一年的新部门。
部门又分两个小组。
去年我们业绩还行，大家工资都拿得高。本来皆大欢喜的事，总行居然感觉不妥，今年直接换了工资测算方式，部门基层员工工资全部腰斩，我这主管倒无事发生…
总行如此不要脸，行领导多次去总行反馈，总行只说，等业绩到xx程度再改绩效测算。
这个xx程度很难

好了，从此我们小组无人肯干，一个个混吃等死，业绩一落千丈。
但另一个小组却是越做越有信心，业绩屡创新高。眼看年底都达到那个目标了。




还能怎么办？鼓励、批评、红白脸，什么招数都用尽了。大家工资就一点点了，总不能罚钱吧？
这两个月天天被抓着开会被批评，组员却已经死猪不怕开水烫。你一谈任务他们就谈工资，整天说拿多少钱干多少活。

今天数据出来又很差，给行领导狠狠一顿批，组员会后还是嘻嘻哈哈。
哎
其实无论怎么说，消极怠工害的就是自己啊。说真的，不服就刚不爽就辞我是很看得起的。这样浪费自己宝贵时间耗着，徒然断送自己职业规划，有什么好的…


感觉自己没有在一开始把握好基调，让这种怠工情绪蔓延。
现在已经束手无策了…