IgorYuske
2022-01-06T08:16:54+00:00
当初绝对是猪油蒙了心来创业，我top2本硕毕业，在互联网公司做程序员，当时觉得钱也赚够了，每个月理财收益都吊打月薪了，加上公司调整，我们几个同事一起出来创业。
我们2个p6，2个p7，1个p8，1个p9，都是敲代码的，所以一开始研发团队我们几乎没招人，因为团队后期一直都是我在做项目管理，他们除了敲代码也不想管别的，加上我同学帮我拉了一波天使轮融资，所以我就成了老板。
996过惯了，所以我们一开始就约定不加班，朝九晚六，中午12点-2点休息，双休，入职就享10天年假，五险一金实缴，周五下午一起打游戏。
产品上线后，业务慢慢拓展起来，现在也成了几十号人的公司。
疫情来了之后，说实话对我们的线下业务冲击还是很大的，基本上就是每个月亏钱的状态。亏损归亏损，但是该有的福利待遇一分钱没少。但是呢，我的员工们倒是觉得这里有待提升，那里不太行。有两个月我都是靠炒股本金发工资的，哎，不提了，全是泪，容我回顾下今年有印象的离职员工：
1.A，应届生，男，后端开发，欠网贷，利滚利小十万，也不肯跟我讲到底干了啥，没房子租，住公司被我看到了。我自己出钱帮他交了两个月房租，也让人事帮他联系了父母，告诉他们得想想办法还钱，他爸妈居然让我帮他们儿子还，我靠我他妈又不是傻逼。房子到期后，又住公司了。
一个应届生开9k也不低了，那能咋办呢，只能让人事帮他联系公安局，警察叔叔说不用还了，这是高利贷，这事搞定后，我让人事把他辞退了，赔偿给了1个月，这才搬出公司。
2.B，应届生，男，运营，从入职开始就一直请假，问他么有说要转正的，同一批进来的都开始干活了，他还在毕业设计，回学校拿毕业证，毕业旅行，实习期人不来公司强行单方面“请假”了20天，直接开除。为此还把公司告了。连调解员都跟他讲他赢不了，非要和我司扯皮。哎
3.C，往届生，男，编程0基础，我老婆的亲戚的亲戚(但和我老婆不是亲戚)，当初塞他进来说的可好听了，是来0薪学习的。我找了个p6带他一起学技术，学了两个月，感觉能做增删改查了，我问他想不想做技术，把他转成了实习生，6k5，实习一过，感觉勉强也能干活，就转成开发了，给的是9k。结果不到2个月，他觉得自己已经吊打他的师父p6了(勉强算p4水平吧)，准备加薪30%，直接来找我谈的，没谈拢，他直接离职了，没给赔偿[s:ac:偷笑]回头转手就把我拉黑了。哎
4.D，应届生，女，我靠这个妹子真实诚，刚转正就怀孕了，跟我说要辞职回老家养胎，我含着感激的泪水给了她了一个月工资作为慰问金。[s:ac:怕]
5.E，往届生，女，毕业就进了公司，算是老员工了。详情可以见：[url]https://bbs.nga.cn/read.php?tid=29681615[/url] 把她开除了之后，天天在朋友圈怼我。前几天又找我能不能再入职，表示自己这不对那个错了，谁信谁傻逼[s:ac:哭笑]
6.F和G，应届生，2个运营妹子，基本上就是属于，打印东西也整不明白的，一起招进来3个人，一件事情，另外一个女生H一个人干比他们三个人干还快：
我有九十个文件要扫描，一人三十个，我给他们一人三十个文件，告诉他们扫描成电子稿，一共30个文件，每个文件按照标题命名，最后压缩打包成一个zip发给我。
F给了我一个文件，直接扫一起了，G给了我30个未命名的文件(文件名一串乱码，并且直接发给我三十个文件，意思是让我下载三十次)，只有H按照要求做到了。
再加上摸鱼和请假严重，只要路过就一定在看微博和小红书(我司业务和这完全无关)，最后他们主管受不了了，劝退了F和G，给H加薪了30%。[s:ac:怕]
7.I，应届生，女，运营，基本上和F和G处于一个水平，但稍微强一些，最大的槽点就是爱骗人(被拆穿了还老是狡辩)，这个是她自己把我开除了，当天晚上跟我提离职，告诉我他和男朋友已经在火车站了，准备去长沙当网络主播，也不交接工作，第二天就没来了。[s:ac:哭笑]
以上这些，都是我印象深刻的，其余的就不列举了，都是主动把我开除了。我捋了一下，我今年招了快十几个应届生，最后留下来4个。这4个我都加薪了30%。
看他们的吐槽，都是觉得公司待遇不好，觉得我压榨他。其中有一个离职居然是因为周六他主管喊他把拖延的进度赶一下(他delay一周进度了，希望他在家加班赶一赶)，他就觉得我们给他压力，说好的不加班呢，直接提离职了。
现在的部分应届生是真的没逼数，动不动就是资本家，压榨剩余劳动力，balabala。而且好喜欢装逼，我就看一个厦门大学XX学院的，天天在群里我们厦大咋呀咋样，不知道还以为他是厦大的。
[s:ac:反对]其实大部分人在我司根本就称不上被压榨，啥也不会，但是就是很自信，觉得公司离了他就是大大的损失，我们招人的时候就只是本科生要求，只要面试表现的态度好一些，基本上都抱着愿意试错的态度试一下。结果他们还不愿意了，为啥要学这个学哪个，要写复盘要写计划。
我仔细算了一下，我们最低在一个人身上的用人成本是1w+。随着他们纷纷离职，公司每个月的支出节约了快30w。居然在12月底，可耻的当月盈利了。[s:ac:哭笑]而且把那些负能量怪干掉后，整个工作效率和环境都感觉有了提升。
虽然今年亏了快300w，但是感觉明年会更好呢[s:a2:认真]
希望吧～哎，感觉没钱没势创业就跟做慈善一样。毕竟也几十张嘴，总是说不出口要不倒闭算了。[s:a2:惊]
我们2个p6，2个p7，1个p8，1个p9，都是敲代码的，所以一开始研发团队我们几乎没招人，因为团队后期一直都是我在做项目管理，他们除了敲代码也不想管别的，加上我同学帮我拉了一波天使轮融资，所以我就成了老板。
996过惯了，所以我们一开始就约定不加班，朝九晚六，中午12点-2点休息，双休，入职就享10天年假，五险一金实缴，周五下午一起打游戏。
产品上线后，业务慢慢拓展起来，现在也成了几十号人的公司。
疫情来了之后，说实话对我们的线下业务冲击还是很大的，基本上就是每个月亏钱的状态。亏损归亏损，但是该有的福利待遇一分钱没少。但是呢，我的员工们倒是觉得这里有待提升，那里不太行。有两个月我都是靠炒股本金发工资的，哎，不提了，全是泪，容我回顾下今年有印象的离职员工：
1.A，应届生，男，后端开发，欠网贷，利滚利小十万，也不肯跟我讲到底干了啥，没房子租，住公司被我看到了。我自己出钱帮他交了两个月房租，也让人事帮他联系了父母，告诉他们得想想办法还钱，他爸妈居然让我帮他们儿子还，我靠我他妈又不是傻逼。房子到期后，又住公司了。
一个应届生开9k也不低了，那能咋办呢，只能让人事帮他联系公安局，警察叔叔说不用还了，这是高利贷，这事搞定后，我让人事把他辞退了，赔偿给了1个月，这才搬出公司。
2.B，应届生，男，运营，从入职开始就一直请假，问他么有说要转正的，同一批进来的都开始干活了，他还在毕业设计，回学校拿毕业证，毕业旅行，实习期人不来公司强行单方面“请假”了20天，直接开除。为此还把公司告了。连调解员都跟他讲他赢不了，非要和我司扯皮。哎
3.C，往届生，男，编程0基础，我老婆的亲戚的亲戚(但和我老婆不是亲戚)，当初塞他进来说的可好听了，是来0薪学习的。我找了个p6带他一起学技术，学了两个月，感觉能做增删改查了，我问他想不想做技术，把他转成了实习生，6k5，实习一过，感觉勉强也能干活，就转成开发了，给的是9k。结果不到2个月，他觉得自己已经吊打他的师父p6了(勉强算p4水平吧)，准备加薪30%，直接来找我谈的，没谈拢，他直接离职了，没给赔偿[s:ac:偷笑]回头转手就把我拉黑了。哎
4.D，应届生，女，我靠这个妹子真实诚，刚转正就怀孕了，跟我说要辞职回老家养胎，我含着感激的泪水给了她了一个月工资作为慰问金。[s:ac:怕]
5.E，往届生，女，毕业就进了公司，算是老员工了。详情可以见：[url]https://bbs.nga.cn/read.php?tid=29681615[/url] 把她开除了之后，天天在朋友圈怼我。前几天又找我能不能再入职，表示自己这不对那个错了，谁信谁傻逼[s:ac:哭笑]
6.F和G，应届生，2个运营妹子，基本上就是属于，打印东西也整不明白的，一起招进来3个人，一件事情，另外一个女生H一个人干比他们三个人干还快：
我有九十个文件要扫描，一人三十个，我给他们一人三十个文件，告诉他们扫描成电子稿，一共30个文件，每个文件按照标题命名，最后压缩打包成一个zip发给我。
F给了我一个文件，直接扫一起了，G给了我30个未命名的文件(文件名一串乱码，并且直接发给我三十个文件，意思是让我下载三十次)，只有H按照要求做到了。
再加上摸鱼和请假严重，只要路过就一定在看微博和小红书(我司业务和这完全无关)，最后他们主管受不了了，劝退了F和G，给H加薪了30%。[s:ac:怕]
7.I，应届生，女，运营，基本上和F和G处于一个水平，但稍微强一些，最大的槽点就是爱骗人(被拆穿了还老是狡辩)，这个是她自己把我开除了，当天晚上跟我提离职，告诉我他和男朋友已经在火车站了，准备去长沙当网络主播，也不交接工作，第二天就没来了。[s:ac:哭笑]
以上这些，都是我印象深刻的，其余的就不列举了，都是主动把我开除了。我捋了一下，我今年招了快十几个应届生，最后留下来4个。这4个我都加薪了30%。
看他们的吐槽，都是觉得公司待遇不好，觉得我压榨他。其中有一个离职居然是因为周六他主管喊他把拖延的进度赶一下(他delay一周进度了，希望他在家加班赶一赶)，他就觉得我们给他压力，说好的不加班呢，直接提离职了。
现在的部分应届生是真的没逼数，动不动就是资本家，压榨剩余劳动力，balabala。而且好喜欢装逼，我就看一个厦门大学XX学院的，天天在群里我们厦大咋呀咋样，不知道还以为他是厦大的。
[s:ac:反对]其实大部分人在我司根本就称不上被压榨，啥也不会，但是就是很自信，觉得公司离了他就是大大的损失，我们招人的时候就只是本科生要求，只要面试表现的态度好一些，基本上都抱着愿意试错的态度试一下。结果他们还不愿意了，为啥要学这个学哪个，要写复盘要写计划。
我仔细算了一下，我们最低在一个人身上的用人成本是1w+。随着他们纷纷离职，公司每个月的支出节约了快30w。居然在12月底，可耻的当月盈利了。[s:ac:哭笑]而且把那些负能量怪干掉后，整个工作效率和环境都感觉有了提升。
虽然今年亏了快300w，但是感觉明年会更好呢[s:a2:认真]
希望吧～哎，感觉没钱没势创业就跟做慈善一样。毕竟也几十张嘴，总是说不出口要不倒闭算了。[s:a2:惊]