DecayingEsophagus
2021-11-05T02:13:06+00:00
一个不到10人的小公司,做艺术培训的,管得松了,员工感觉没目标没方向就摸鱼,老板管得严呢,一会叫员工做这一会叫员工做那,员工觉得烦就容易辞职
怎么解决呢
薪资待遇中等,同行业里面不高不低
用宏观的眼光看问题,比如一年支出多少成本,要完成多少课时的教学,获得多少收入
只要在这个既定的计划范围内,然后员工工作态度没有大问题,就不用扣细节
有人上班就是为了有个地方呆着,
你这管得严了给升职加薪吗?
事情能做好就行
如果有新的东西要研究也能有符合水准的东西出来就行
要那么多细节干嘛,你是要员工还是要奴隶?
无为而无不为…你别管员工摸不摸鱼,只要交代第一,我交代的任务按时完成,完不成就加班,工作量你自己把握好,不要使劲压…第二,随时找得到人,要是工作时间暂时离开必须说清楚去哪了,需要多久回来
没有目标没有方向,那就给他定绩效考核目标,按期完成了就拿全,没完成就扣绩效,超额完成就奖励,奖励要舍得一点,别扣扣嗖嗖跟个要饭的一样。剩下的他只要不违反公司规定,不要管那么多。
你给的钱只够摸鱼[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
冷知识
村里用牛马都是只关心挑多少吃多少 其他懒得管
这个管理理念高过市面九成公司
创造环境提高员工积极性,让员工发挥个人的主观能动性,提升员工实现自身价值的内在动机。严格企业制度,完善合规管理流程。
说人话就是你需要让员工觉得工作是开心有成就感的,他要做什么怎么做你别管。老板定好方向,考核制度,合规管理,年底业绩不行的开除就行,明年招聘更牛逼的人来干活才是正解。[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc7a0ee49.png[/img]
想管得严就给够钱,不听话就让他滚就完了,做不到?那别人可不就走了
[quote][tid=29404520]Topic[/tid] Post by [uid=63598079]weiyun2002[/uid] (2021-11-12 10:21):
一个不到10人的小公司,做艺术培训的,管得松了,员工感觉没目标没方向就摸鱼,老板管得严呢,一会叫员工做这一会叫员工做那,员工觉得烦就容易辞职
怎么解决呢
薪资待遇中等,同行业里面不高不低[/quote]主要是没有激励导致的
上班做了什么都一样拿死工资,不摸鱼做什么?
得有金钱激励,做了什么就给多少钱
做得详细一点
然后让别人看到金钱上的好处
才能杜绝摸鱼。小公司一般这样效果很好
区别对待不行吗,有的人上班为了升职加薪,有的人就为了摸鱼。有的人房贷车贷一大堆,有的人一人吃饱全家不饿