nobii
2020-08-24T09:42:11+00:00
本人88年生的老狗一个 在一个旅游一线 经济2线的城市，干了9年都是商务类工作，最早在国企当销售，之后在一家互联网公司
做项目经理，一家创业公司主做VR AR能源行业培训产品研发，和管理平台开发，本来满怀希望打造属于自己的品牌风格，
可是一直存在内部之间互相使绊子，比如项目签订后，部分技术的外包，公司的选择都是各自高层的关系户，都想着自己的关系户来接本公司的外包
公司的选择都是各自高层的关系户，都想着自己的关系户来接本公司的外包，让我左右为难(项目外包少则30W+ 多的项目外包80W+)，最终还是得
罪了其中一个高层，把我划成了我选择呢家外包公司背后的高层一伙，明明我只看重哪家做性价比高而已。莫名其妙就被站了队，日后就被处处针对，
好好的公司因为内斗，最终投资人撤资 公司解散。
疫情过后，被猎头推荐到一家做大健康的B轮公司，真是一脸懵逼，从没接触过，本来不想去但是一看距离自己家1.5分钟单车行程，就抱着试试的态度去了，
跟总监聊了半天，就把我推到董事长那里，毕竟商务出生表现出欣赏我的样子，但是的确没有适合的执行岗位，毕竟我也是互联网跳出来的，大健康这个行业就是个萌新，没渠道没资源的，
最后设置了个新的职位给我就是董事长助理，当时懵逼，毕竟内心还是想去做项目不想伺候人，不过想想也能通过这个职位扩展一些行业资源也是不错的，就留了下来
(毕竟离家2分钟)。董事长很忙基本见不到，所有事都是我线上传达，然后给我2个主要职责1就是监督各部门项目执行情况，2就是审核所有部门的项目合同，本来想着先试试跟大家处的观点
，没想到第一天上班就发现了这公司不对劲，搞了1周发现就是AB 2个派系， A项目招商部门 B企划运营部，公司架构上2各部门平级 ，以后也是这两个部门其中一个领导提成总经理，
一上来A派先对我展示出了敌意，觉得我的监督影响他们的很多操作，(发现他们的合同存在猫腻或者不合理，被我打回去要求修改)，B部门在这个时候拉拢我，经常在一些会议上等支持我的工作什么的，
按道理应该和B战队了，可是··这不是我想要的，我不想一来个新公司就开始站队，，有些迷茫，难道公司中高层，就必须得站队才能有机会么？ 再问下大家对于董事助理这个职位 应该事事保持中立态度，专心只为董事长负责？
很难受，我不晓得这样的公司以后到底能发展什么样，毕竟我也32岁了 没什么本钱浪费了 ，不想让自己被耽误在内斗这个环节，有老铁们给出出主意么
做项目经理，一家创业公司主做VR AR能源行业培训产品研发，和管理平台开发，本来满怀希望打造属于自己的品牌风格，
可是一直存在内部之间互相使绊子，比如项目签订后，部分技术的外包，公司的选择都是各自高层的关系户，都想着自己的关系户来接本公司的外包
公司的选择都是各自高层的关系户，都想着自己的关系户来接本公司的外包，让我左右为难(项目外包少则30W+ 多的项目外包80W+)，最终还是得
罪了其中一个高层，把我划成了我选择呢家外包公司背后的高层一伙，明明我只看重哪家做性价比高而已。莫名其妙就被站了队，日后就被处处针对，
好好的公司因为内斗，最终投资人撤资 公司解散。
疫情过后，被猎头推荐到一家做大健康的B轮公司，真是一脸懵逼，从没接触过，本来不想去但是一看距离自己家1.5分钟单车行程，就抱着试试的态度去了，
跟总监聊了半天，就把我推到董事长那里，毕竟商务出生表现出欣赏我的样子，但是的确没有适合的执行岗位，毕竟我也是互联网跳出来的，大健康这个行业就是个萌新，没渠道没资源的，
最后设置了个新的职位给我就是董事长助理，当时懵逼，毕竟内心还是想去做项目不想伺候人，不过想想也能通过这个职位扩展一些行业资源也是不错的，就留了下来
(毕竟离家2分钟)。董事长很忙基本见不到，所有事都是我线上传达，然后给我2个主要职责1就是监督各部门项目执行情况，2就是审核所有部门的项目合同，本来想着先试试跟大家处的观点
，没想到第一天上班就发现了这公司不对劲，搞了1周发现就是AB 2个派系， A项目招商部门 B企划运营部，公司架构上2各部门平级 ，以后也是这两个部门其中一个领导提成总经理，
一上来A派先对我展示出了敌意，觉得我的监督影响他们的很多操作，(发现他们的合同存在猫腻或者不合理，被我打回去要求修改)，B部门在这个时候拉拢我，经常在一些会议上等支持我的工作什么的，
按道理应该和B战队了，可是··这不是我想要的，我不想一来个新公司就开始站队，，有些迷茫，难道公司中高层，就必须得站队才能有机会么？ 再问下大家对于董事助理这个职位 应该事事保持中立态度，专心只为董事长负责？
很难受，我不晓得这样的公司以后到底能发展什么样，毕竟我也32岁了 没什么本钱浪费了 ，不想让自己被耽误在内斗这个环节，有老铁们给出出主意么