今天跟进了一个政府调研项目,如何帮助食品小作坊转型升级

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Arch Dornan

2021-05-19T18:23:26+00:00

小作坊不用多说,一提小作坊,脏乱差,产品质量堪忧还有诸多食品质量问题

但是小作坊也有他存在的意义,比如说一些非常传统的食品,很多当地美食百年老店,大多数都是藏在老城的巷子里

这种手艺的传承无法通过工业化的形式保存

那出现了一个问题,要怎么帮助他们富起来。,都不说富起来,先说存活下来

比如说做豆腐豆干的,小作坊自己点,那成本和产量怎么可能比得过正儿八经的工业化生产,还有一个保存的问题。

小作坊主跟我们诉苦,说他们的这些东西,做出来不好卖,夏天最多只能放个三五天,冬天最多一周,卖不出去就亏在手里。

我就问防腐剂呢?小作坊说没放,跟我们去的市场监督人员说扯淡,肯定放了,而且肯定超标

后来买了一块带回实验室,果然山梨酸超标

防腐剂并不是不能放,只要在规定的范围内就没有问题。可是这些小作坊主本来就没有什么知识,给他们免费开课,上讲座上培训班,教他们食品安全知识,安全生产,也省的老被查

不乐意听,也不想学

但这也不是他们的错,如何保存产品的问题确实存在,除了部分丧良心的以外,大部分人要不是不懂,要不是被逼无奈

跟小作坊同行竞争就算了,还要面对大厂商的降维打击,为了销售就只能降价,那就更没什么赚头,辛辛苦苦还赚不到几个钱

还会造成食品安全问题。食安不管查的多严,那都针对的是大厂,小作坊星罗棋布密密麻麻,你怎么查?

出了问题他也赔不起啊。还不能断了他们的生计,一关了之。

国内的食品安全问题,这几年已经把大厂把控住了,但最终要落实,还得在这种遍布城市的小作坊上

解决安全问题的同时,还得帮他们富起来

哎,艰难啊

这是真没有可以摸着过河的石头了

欧美那种放任自流,让食品巨头垄断市场,小作坊自然消亡。这很好,很社达,而且从安全和成本考虑也很好,好检测,好查处

就是不人道,放任小作坊主失去生计去死跟放任新冠患者死亡是一样的

日本的模式有一定的参考价值,把具有传统文化的作坊打造成文化名片,国内很多也是这样做的,但缺点是无法规模化,依旧是只有一些比较有特色的才能成功

但从历史进程来说,小作坊的消亡是符合发展的方向的,小农经济被工业所挤压,这是必然的。

这就是矛盾所在了

发展产生的问题要用发展去解决,但是如今的发展方向却难以确定

太困扰了,睡不着啊
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Grünκ✞y ✰

小作坊不需要转型升级

他们的存在是满足特定的市场需求,活下来的都是经历过竞争淘汰的
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Deo

不乐意听也不想学哎,看着就头大
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yASu

很大一部分口感还打不过工厂面包店和袋装食品[s:ac:哭笑]
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小作坊我觉得肯定会消失

我觉得这几年的安心早餐车倒是不错,背后是正规大食品企业供货,灵活也安全

要是能推广开覆盖到全天就好了

小的私人包子铺油条摊子之类的,我看还是别升级了,慢慢消失算了。。
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Porter

本地有一家汤圆店是市里唯一一家了,我从小吃到现在,可惜不赚钱。。
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Arch Dornan

[quote][pid=518747936,26898194,1]Reply[/pid] Post by [uid=42763870]多喝热茶[/uid] (2021-05-25 02:35):

很大一部分口感还打不过工厂面包店和袋装食品[s:ac:哭笑][/quote]那当然了,真当一大帮硕博的食品开发人员都是吃干饭的,精确到百分位的配料比,精确到秒的烘焙时间,这要打不过小作坊他凭什么活着
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The Gumibear

感谢楼主这样的人为群众考虑[s:ac:羡慕][s:ac:羡慕]
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Arch Dornan

[quote][pid=518748054,26898194,1]Reply[/pid] Post by [uid=63209800]w200709[/uid] (2021-05-25 02:37):

小作坊我觉得肯定会消失

我觉得这几年的安心早餐车倒是不错,背后是正规大食品企业供货,灵活也安全

要是能推广开覆盖到全天就好了

小的私人包子铺油条摊子之类的,我看还是别升级了,慢慢消失算了。。[/quote]从历史上看,他们的消失是必然的,但是人是得活着的

放任作坊主失去生计跟放任新冠患者横尸街头是同样的行为
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Hamza🐥

不乐意听也不想学,不淘汰你淘汰谁,和扶贫里不上进就指着政府发钱的也没什么区别,强行让他们存在才是对社会的不人道
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Arch Dornan

[quote][pid=518748220,26898194,1]Reply[/pid] Post by [uid=63203659]真帽子戏法[/uid] (2021-05-25 02:39):

小作坊不需要转型升级

他们的存在是满足特定的市场需求,活下来的都是经历过竞争淘汰的[/quote]这就是日本模式了。这一套在小国家可行,他人少,店铺少,10家店倒9家,那很容易承担下来

1000家倒900家,你怎么办?

就是从摆烂的角度来说,9个人抗议,听不见

900个人抗议,量变引起质变,怎么着也得鞠躬私密马赛了吧
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Shark no more

其实不管什么行业,绝大部分小微企业发展的最大障碍就是几个人到十几个人这个阶段。

问题太多了,技术技术上不去,管理管理跟不上,多几个员工流动性大,人才素质不高,人力资源浪费严重,折腾几个月回头一看还不如自己夫妻俩赚的多,还没准赔钱。

而大部分传统行业也过了野蛮生长的阶段,法律钻空子的机会远没有当年那么多了,初期没经验,合同法劳动法、食品安全法、消费者权益保护法、甚至商标工商税务时不时就会让你栽个跟头。

折腾一段时间折腾不动了,要么退化回家庭作坊,要么改行跑路。

政府鼓励孵化小微企业,主要还是给点无息贷款,培训太水,对于各行各业各有各的难点和问题也很难针对性给与帮助。而对于创业小老板,很多人其实没有做好面对复杂局面的准备。

这几年冲动型创业真的不少,特别是餐饮、娱乐等服务业。
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A̴̓͝l̴͒͝e̴̒͐x̴̐͋

如果小作坊能拿到政府的食品安全背书我个人还是更乐意吃他们的东西的

比如直接给那种愿意上食品安全课的小作坊发个食品安全认证的牌子让他们挂门口 也许能增加点客流量
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Simang

这就体现领导的魅力了
魅力大的一刀切,管你哭爹喊娘,所谓仁不掌权就是这样的
魅力小的,各种考研调查最后不了了之,方案嘛一大堆,实行嘛各种阻碍
不是战乱时才有斗争流血,平常生活中的改革变化都是伴随着流血牺牲的,心要善,手要狠
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Pointbreak

这种小作坊最好能做成精品,提升品质,依靠消费升级提高利润,可以参考日本一些家庭作坊,都是小而美特色很容易吸引年轻人,如果味道好吃可以积累很多常客,保证一份不错的收入。
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SexyGamerChic

很现实的问题啊,我们学视传的也有涉及到这方面,尽管能做视觉和品牌上的塑造,但是最终还是人和人在进行交流,收效并不大,这种作坊一般都是年龄偏大的人,长期借此生活,思想也很固化,难以改变。
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Jumong

这种传统食品能转现代化规范化,那么基本上都能成为全网爆款。
楼主你要做的就是帮他们想办法转现代化吧,任重而道远。
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Grünκ✞y ✰

[quote][pid=518748518,26898194,1]Reply[/pid] Post by [uid=62694049]牛头人战士决不投降[/uid] (2021-05-25 02:45):

这就是日本模式了。这一套在小国家可行,他人少,店铺少,10家店倒9家,那很容易承担下来

1000家倒900家,你怎么办?

就是从摆烂的角度来说,9个人抗议,听不见

900个人抗议,量变引起质变,怎么着也得鞠躬私密马赛了吧[/quote]餐饮业三年存活率不到10%的,一千死九百一直都是正常现象。

这个原因很复杂,要说就长篇大论了。

做这事应该用创投思维,不是帮助小作坊转型升级,而是应该找到那些有发展成长空间的潜力品牌,帮助他们解决当前问题,例如资金,品牌策划运营等,推出一个能走出去的明星比帮助一堆不思进取的小店有价值。

至于老字号我就太了解他们了。能拿下市、省、中华老字号认定的,九成吃补贴,有点想法的卖品牌搞加盟,想让他们投资到经营发展上面去,那是万万不可能的。