公司的采购是傻逼吧?

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Kaelidian

2021-09-27T07:25:51+00:00

要硝酸处理客诉材料,他说涨价了,就不买了。tm你搁这投资呢?这是必需品![s:ac:抓狂]而且以前就喜欢找小厂买原材料。

带人的品管大佬意味深长地说:"大公司人多事杂,比较乱。" 然后挨个打各厂的熟人电话,研发也打了,没借着
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Blazespot

涨价他没油水了。在找下一家呢[s:ac:茶]
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leondechameleon

你看到的问题如果没有很简单的就被解决掉,那背后肯定有千丝万缕的更多的问题。
你说了算能解决。说了不算别多事。小心引火烧身
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HasHshy

易制爆易制毒 是不是 必须指定供应商?
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Raiton

这你就不懂了,我这公司还是万国军火库呢。常用的同功能设备七八个牌子混着用,维护起来兼职要人命。

捞钱的办法多着呢。
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Christopherror27

[quote][pid=555866552,28829634,1]Reply[/pid] Post by [uid=62805833]川冰流洪[/uid] (2021-10-06 15:37):

易制爆易制毒 是不是 必须指定供应商?[/quote]是要有资质,购买时还要向有关单位报备才能买
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divorce the movie

有问题就上报,别人拖,我也拖,只要不是卡在我这里就行。
干的快慢,也不少发一分钱。
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khoi

[s:a2:那个…] 这东西随便买,不被警察叔叔请去喝茶?
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Epic3801

采购只有坏,没有蠢
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Kururu

怎么可能是傻逼
要么想吃回扣被拒绝了,想卡人家
要么其他地方吃的太多,想从这挪一挪
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kai.

你猜一个采购有没有资格决定一项物资买不买[s:a2:doge][s:a2:doge][s:a2:doge]
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rengokunico

上报上去啊,然后不理这一单客诉,有问题就甩采购
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cynics

上报领导 然后摆烂 出事也不关你的事
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DVS_Lucky

看起来很简单的事情没解决往往是背后牵扯着很多盘根错节的关系,利益。
这种时候如果你是小兵,别出头,告诉你上级就行。
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kouneo

这可不兴往外说啊宝友
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jakefromstatefarm

反正我坚持认为十个采购九个换成狗都行,公司搞机床的num系统不知道提前买好,而是下订单了再去买,结果上个月被海关一卡一个月啥都没干。其他常用的消耗品都是用完了底下报上去才买,那tm要采购有什么用,不知道每个月大概消耗多少提前备着就让下面干活的等这帮大爷慢慢买吗
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BreadBankMGR

[quote][pid=555922879,28829634,1]Reply[/pid] Post by [uid=41204417]小猫盒[/uid] (2021-10-06 19:47):

反正我坚持认为十个采购九个换成狗都行,公司搞机床的num系统不知道提前买好,而是下订单了再去买,结果上个月被海关一卡一个月啥都没干。其他常用的消耗品都是用完了底下报上去才买,那tm要采购有什么用,不知道每个月大概消耗多少提前备着就让下面干活的等这帮大爷慢慢买吗[/quote]来我们公司干干试试,40多个采购员。是公司离职最高的部门。还回扣呢。能把自己垫付的钱拿回来就不错了。你啥都决定不了。哪个供应商不是上面的
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Gotanybananas

现在采购知识面是越来越广

沟通谈判能力要求越来越高

预算也有限

谈起回扣没有大的量无从谈起。
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roy

如果你按照公司流程,在预算内提了书面采购需求,没有采购会因为涨价不处理的。

在公司政策内执行采购,就算一个亿的项目,采购执行起来也没啥压力
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roy

[quote][pid=555922879,28829634,1]Reply[/pid] Post by [uid=41204417]小猫盒[/uid] (2021-10-06 19:47):

反正我坚持认为十个采购九个换成狗都行,公司搞机床的num系统不知道提前买好,而是下订单了再去买,结果上个月被海关一卡一个月啥都没干。其他常用的消耗品都是用完了底下报上去才买,那tm要采购有什么用,不知道每个月大概消耗多少提前备着就让下面干活的等这帮大爷慢慢买吗[/quote]你连采购的最基本原则都没弄懂,就开喷了?