啊啊啊，超级气，当了奋斗逼，被卖了

还不敢在论坛说- -
怕被你们喷活该


行行行，我说

我是分公司2020年的销冠，我的客户是我自己独自开发的，公司想做这个客户的时候，甚至公司名字都说不全，只知道这个客户很有名，然后让我想想办法。
另一个人是分公司2020年的销亚，他的客户是捡漏捡来的，他负责那个客户1年多没进展，然后刚好董事长通过其他关系认识了那个公司的高层，然后董事长高层搞定了，他连价格都没资格谈，集团高层谈好了丢过来的订单。

在7月的时候，他是销冠，他跑去拍总经理的桌子，走特殊申请把提薪提到我的1.5倍，我10月的时候成为销冠，我去找总经理，要求薪水提到和他一样，我是客客气气和总经理说的，结果总经理说要专门制定制度来规范销售的底薪问题，
让大家涨薪有章可循，不要和土匪一样冲总经理办公室，最多一个月也给我涨上来，就不要走特别流程了。我居然信了，结果尼玛好几个月过去了，所谓的制度上交集团公司审了又审估计要2月才正式调薪，尼玛我给总经理方便，结果我自己亏了好近半年的薪水。

然后是利润
我觉得销售肯定要有利润，利用公司缺单的心理和客户里应外合往死里压公司的价，吃两头早晚被干死。然后销亚负毛利卖货，高营销费用吃喝玩乐，我他妈的和客户谈判的死去活来，不必要的钱坚决不花。
总经理私下各种说我好，开口公司不会忘记我，闭口公道自在人心，什么日遥知马力日久见人心，实际上只有口头说，销售制度上按量提钱，多卖的利润和我无关，所有费用公司全报，他随便爽。
我也忍了，我自己骗自己，他的这种生意长久不了，等公司单满了，公司就会对他下手。

之后是坏账
我2020年坏账为0
他好几百万坏账，现在在诉讼。


总结：
比总量，我销售总量比他高
比利润，我利润甩他几条街
比坏账，我坏账是0，他坏账几百万
比费用，我费用率是他的一半不到
我还帮他擦了屁股(他的不靠谱的客户下了单子，结果生产了又不要了，呆滞仓库半年多，最后我卖了)

然后他比我唯一的优秀数据是2020年总回款
因为他的客户是7月起量的，我的客户是9月起量的，虽然后面我量更大超过他了
但是我有好几千万货款是2021年1月和2月回款的(已经回了)

然后他的底薪比我高50%，他吃喝玩乐，请客送礼，自己顺便贪一笔，我勤勤恳恳给公司赚利润，我们的提成差不多。
我总量比他高10%，就多10%提成。可尼玛不说利润，光销售费用我都比他少好几十万了。

他被集团评上了集团10大销售精英，要上主席台发言领奖，我他妈的要在台下给他鼓掌。
对了，这货当初在10月我即将销售总量超过他的时候，在公司群里怼我，给我使绊子，想压制我不让我的销售量超过他。


真是突然发现，小丑是我自己！！