ツ~ZanderPlayz~ツ
2025-05-28T05:56:09+00:00
这套赢学具体来说,据我观察是这么打的
无非两招,说我行,我就行;和 说你不行,你就不行
不限于余总,别家也用这么玩的(比如魏总)
其实不用缩小的车圈,现在你在互联网讨论什么都是赢学,自从互联网越做越大后,现在就是小圈子赢学文化了,只有反驳别人圈子那就是吵,就是得我正确我赢你不行才对,目前已经容不下两边和谐讨论空间,所以米花两家粉丝从手机吵到车是不会停下来的
绩效赢学、日耳曼赢学、印度“大乘赢学”,各有各的赢法,
但归根结底,战报会撒谎,战线不会。
[s:ac:哭笑]其实华米各有各的优势区间 也没有直接对决 剩下要么摸着迪子过河 要么准备被迪子接下来的降价直接卷死出清了
主要还是自己没得赢
只能把自己挂靠到一个更大的概念上
靠蹭这个宏大叙事的赢来假装自己不是一无是处
这玩意赢了,自己就是有品位有远见与众不同遥遥领先
流程上分成两步
第一步是找个东西X把自己挂靠上去
第二步是对自己不断复读X太猛了赢赢赢
这样就能全自动觉得自己赢
外部假想敌只是常见手段不是目的
输到一定程度就会假装那个假想敌不存在
但不影响自己还会继续对自己复读赢赢赢
网上冲浪大伙都是逻辑闭环的,跑了的是越g,站着不动的是训练有素的越g。
所以辩论真没啥意义,魔法对轰爽一爽得了。
大乘赢学就是在能赢的时候抓紧一切时间去赢
比如在问界M9换代的时候黑M9
在问界M8爬产能的前两周黑M8
只要能赢,抓住一切机会去赢。哪怕知道过两周要被打脸也一样坚持发帖。
这就是印度赢学,大乘赢学
小米,比亚迪之类的车企还处于绩效赢学的阶段,还要跑分,圈速,销量,技术之类的有突破才能赢;
华为已经属于“我被制裁你没有,你输我赢”“我是华为你不是,你输我赢”,造不造车都能赢的大乘赢学了。
做米粉和迪粉有时候会很痛苦,因为企业出现产品不行,销量不行之类问题的时候绩效赢学会有负反馈,也就是赢不了;
做花粉就非常舒服,因为无论怎样都能赢,永远沸腾永远遥遥领先。
[quote][pid=825848459,44243743,1]Reply[/pid] Post by [uid=37460229]万古轮回[/uid] (2025-06-02 15:25):
大乘赢学就是在能赢的时候抓紧一切时间去赢
比如在问界M9换代的时候黑M9
在问界M8爬产能的前两周黑M8
只要能赢,抓住一切机会去赢。哪怕知道过两周要被打脸也一样坚持发帖。
这就是印度赢学,大乘赢学[/quote]大乘赢学就是在能赢的时候抓紧一切时间去赢
比如靠发布会堆一波销量的时候使劲赢,全然不管自家那么多车型的销量曲线是多么畸形
比如捕风捉影各种国家政策,山寨论坛的发言贷款赢,也不管五年十年后落地的政策和现在的车主有什么关系。
比如依靠小视频ota力量遥遥领先的赢,闭上眼睛全世界都是垃圾只有我是唯一。
这就是印度赢学,大乘赢学
这个帖子已经开始各种赢学了,仿佛在争正统一样[s:ac:吻]
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]你在网上吵架不为了赢为了什么,收钱帮人干活那是为了钱
你理解的没问题,区别在于有些想在某个点上赢,有些想全部赢,有些唯心论赢
[quote][pid=825853167,44243743,1]Reply[/pid] Post by [uid=43026709]槍出如龍[/uid] (2025-06-02 16:11):
这个帖子已经开始各种赢学了,仿佛在争正统一样[s:ac:吻][/quote][s:ac:偷笑][s:ac:偷笑]那家的粉丝第一时间跑进来赢,太搞笑了。现身说法。
对于主机厂来说,为了卖更多的车就必须凸现自己的优势,哪怕没有优势也要通过各种手段来假装有优势
赢学的本质是洗脑,让用户相信并且主观认定其他家不行,至于事实则不重要,因为大部分人也不会去主动思考了解陌生的东西
只不过现在厂家发现用赢学更容易煽动其他群体,效果更好,且费用低性价比高(毕竟真要研发领先的东西,花的费用高多了)
本质是一定要有流量,有曝光度,不然很容易路边一条死掉了。