1_RDVSIN
2021-11-19T01:13:01+00:00
[s:a2:中枪]开会开了几个星期都理不清需求,最后把上级监管机构的类似白皮书一样的东西给我们公司要我们按那个整理需求
不正常。这不就是典型的你先做出来给我看看效果嘛[s:ac:哭笑]。
客户怎么可能知道自己的需求呢,要知道还找你们开什么会
[quote][pid=567839223,29539080,1]Reply[/pid] Post by [uid=16222242]_miracle[/uid] (2021-11-22 09:20):
不正常。这不就是典型的你先做出来给我看看效果嘛[s:ac:哭笑]。[/quote]对,现在就这样,先做给她看看,她要是觉得不好再改,改得麻烦的部分就说死不改了。内部系统对方直接说按我们以前做的东西弄个差不多的就行,工作业务方面则一直给不出具体流程[s:ac:哭笑],现在内部系统差不多改玩了,快开发不下去了
说不清需求的就砍需求啊,最小需求流程来。
要不然就走原型图
非常正常。尤其是需求发起人,只是一个代理打工的。需要你们做需求分析的人非常善于沟通,挖掘真实需求。
在传统瀑布开发中,需求分析是非常重要的一步。
正常,我现在跳槽就是因为我一半懂甲方,一半懂it。。。
太正常了,你见过自己负责的业务还说不清流程和需求的么
[quote][pid=567840691,29539080,1]Reply[/pid] Post by [uid=46411]duguying[/uid] (2021-11-22 09:26):
太正常了,你见过自己负责的业务还说不清流程和需求的么[/quote]我这现在就是这样啊,流程都定不下来[s:ac:哭笑]
正常,更离谱的都有,我上个遇到离谱的是,跟我说要有折人民币金额显示,然后我问了句具体公式怎么算,这个天天跟汇率打交道的支支吾吾了半天都说不明白[s:ac:呆]
正常[img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
要都清楚怎么会有“解决方案提供商”这种东西
[s:ac:哭笑]不作流程图不做需求分析,整个环节怎么跑下来都不知道的甲方遍地跑。至于实现那都是开发方的事情。。。
[quote][pid=567841313,29539080,1]Reply[/pid] Post by [uid=35374144]DizzyKnight7[/uid] (2021-11-22 09:28):
正常,更离谱的都有,我上个遇到离谱的是,跟我说要有折人民币金额显示,然后我问了句具体公式怎么算,这个天天跟汇率打交道的支支吾吾了半天都说不明白[s:ac:呆][/quote]我这有个根据业务流水算奖金和工资涨幅的功能,到现在也没给出公式[s:ac:哭笑]
Reply to [pid=567841313,29539080,1]Reply[/pid] Post by [uid=35374144]DizzyKnight7[/uid] (2021-11-22 09:28)
汇率的确很复杂 通常做法是找一个数据源 然后注明是参考价 具体交易按市场行情波动
Reply to [pid=567841095,29539080,1]Reply[/pid] Post by [uid=38665969]雨之稻穗信[/uid] (2021-11-22 09:27)
所以为啥需求调研至少得占项目生命周期的三分之一
那太正常了。不然你以为项目那么好做。要是客户能说清楚需求,项目难度骤降一半。要是懂点IT肯把不符合计算器逻辑的需求砍掉,另一半难度也没了。
太正常了,因为弄钱的不需要懂技术,懂技术的弄钱能力不行。