ix
2021-01-22T07:08:42+00:00
[s:ac:晕]简直了。。有个部门就三个人,一个经理,两个副经理。。。
有什么奇怪的,我们部门10个人,只有2个没职务,剩下的不是组长就是经理
不奇怪,机关单位经常一个科室3个人,一个主任两个副主任,反正就改个名字,小兵还是小兵[s:ac:哭笑]
管理和干活的配比1:8左右合适,你们这有点高,但总体来说还是合理的吧?
只是给小兵改个名称,他干活就有劲了,还会帮你管理人员,全面提高效率,多好啊。
而你只要给他画饼就够了[s:ac:闪光]
我们部门31个人
1个总监
3个高级经理
10个经理
4个主管[s:ac:喷][s:ac:喷][s:ac:喷]
我们公司的生产部,有副班长,班长,大班长,主管,高级主管[s:a2:那个…]
50个人
1个老板
3个经理
6个主管
1个技术
4个经理
2个助理
[quote][pid=488067682,25266699,1]Reply[/pid] Post by [uid=550561]十字驱魔[/uid] (2021-01-25 15:14):
有什么奇怪的,我们部门10个人,只有2个没职务,剩下的不是组长就是经理[/quote]这不是我们部门吗[s:ac:茶]
[quote][pid=488067682,25266699,1]Reply[/pid] Post by [uid=550561]十字驱魔[/uid] (2021-01-25 15:14):
有什么奇怪的,我们部门10个人,只有2个没职务,剩下的不是组长就是经理[/quote][img]http://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]我第一家公司二十几个人请了个傻逼经纪人,本打算成立4个机构,人均数职,结果干了一年就滚蛋了。 这傻吊还和我吹嘘过他以前干传销可厉害了