怎么看待用bug考核开发人员绩效的公司？

今年四月份入职了上海的一家物流公司，公司对开发人员的制度中有这么一条：代码写完后先自测，测试完没问题后转交测试人员，自测的时候一定要仔细，提测后测试测出来的bug要算在绩效考核里。
还弄了一个bug排行榜，每周bug排名靠前的人员要到上去到领导面前演讲说明原因，以及如何避免再犯。
说是上面的人之所以安排这样的一个制度原因是为了提升效率，减少犯错，因为一般开发流程中开发人员不上心，代码随便写写然后就把那种有带有一堆低级错误的东西交给测试，测试测完了以后又打回来重改，拉长了需求开发的时间。
我觉得这样做挺难顶的，写得越多越容易出问题，写个代码都战战兢兢的，而且好多精力和时间都花在测试上了，工作有点太饱和了。