安排几百号同事出行有多难？

以前我也觉得技术才是王道，行政类管理类的“可替代性”比较强。

直到前段时间我负责安排单位机关干部和职工(二十来个车，几百号人，周五下午加周六一天半)“不忘初心牢记使命”活动的衣食住行。

因为一直以来，都是部门领导在做，而且好像每次也确实挺轻松的。
这次活动安排落在我(部门中层股级)，方案都是现成的，我只需要执行，几乎没有大的决策要做。

[s:ac:喷]过程和结果就不提了一塌糊涂，ptsd……
可惜了大领导给我安排了两个得力干将帮忙而且还嘱咐了几个点，这次的盘确实没有叼好，勉强60分。

真就是“大道至简知易行难”……人和人打交道也是一门高深的学问……

举个最简单的例子，这种场合点菜要照顾职工的口味，我就点了很多重油重盐的大鱼大肉没点几个口味清淡的菜，吃到一半例行公事问大家还有啥想吃的，结果大厅从交头接耳到排山倒海要我点回锅肉……感觉好像整支队伍都要“哗变”了，从来没有经历过如此“名”场面。

后来才知道，尼玛回锅肉配米饭是单位职工们尤其是老职工们最爱的组合。
一旦动了人家的利益，哪怕只是没有上这道大家最喜爱的菜这种“小事”，那么好一点的背后骂娘，脾气不好的当场发作。