Maxer
2022-01-13T16:00:06+00:00
好的领导应该是教练员，指导你提升和努力方向
而不是批判你对与错
可是事实就是，大多都是裁判员[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_201209/14/-47218_5052bc4cc6331.png[/img]
裁判员至少还讲究个公平竞技呢，大部分领导也就只会当老爷了。
领导负责的是保障工作产出
教练的角色是架构师/高级工程师
领导的职责是管辖你，不是服务你。
除非你自己花钱雇一个领导，就像雇教练一样(这是什么富二代玩法)。
你觉得出了学校的大门
还有谁是有义务必须要教你的吗？
这是我刚上社会的挨得第一个毒打
外企就是这个路数
毕竟老资本家了 背后有科研团队 理论支持 这样效率更高
教练这个说法很到位了。换句话说，领导需要支持和保护手下，提高所有人的效率。
- 上面来了好几个活，不知道优先级怎么办？领导需要优先分配重要的活给手下。
- 会不会有人活特别多，有人闲得没事干？领导需要了解每个人的能力，合理分配活
- 活太多了？领导需要“限流”，保证手下不至于累垮
- 有人的活被卡住了(比如跟交接的对方沟通不畅，无法达成一致)？领导需要出面解开被卡死的步骤
当然了，领导还要开无穷无尽的会，跟多方沟通达成一致，评估手下的表现…
你可能会问，这样的领导也太累了吧！那确实--领导工资那么高，干的活当然也是很辛苦的呀。