真不理解集团本部为什么要设置这么多部门，结构太混乱了

某央企省公司总部的部门，感觉结构冗余，很多都可以撤销。
比如财务、资本、投资可以合并成一个综合财务部，然后工程、生产、科技可以合并成一个工程技术部，考核并入人资，安监和法规合并，党群和综合部合并。
这样一算下来，企业真的不可缺少的也就是这五个部门
一个钱袋子、资本运作、投资发展的财务部
一个管人力和绩效考核的人资部
一个管工程、生产的技术部
一个管安监、法规、审计的监察部
再加一个管小事、写文案材料的办公室