Shi6a_Ch
2025-04-14T16:44:57+00:00
纸媒行业小厂，一开始挺正常的，直到某年老板接触到了某为，开始了公司管理的进化
第一阶段: 所有人写日报；每份工作填两三个文件，一份文件字数不少于1000；根据日报完成情况逐渐增加计划工作量
第二阶段: “良心”发现，加班费由原来的0.8提升到1；同时每年两个月的旺季统一加班延长半小时，8:30-8:00，看齐996
第三阶段: 将菊厂某人写的一本书奉为圭臬，要求全厂人自费阅读，并纳入绩效考核；同时将每年两个月的旺季改为三个月，正式推行3个人干5个人的活，拿4个人的钱的管理方式
菊厂那本书概要就是核心论，客户要核心的员工要核心的，就差没明着说不狼性就走人。2025年还在搞这种管理，只能说是祸害遗千年了
第一阶段: 所有人写日报；每份工作填两三个文件，一份文件字数不少于1000；根据日报完成情况逐渐增加计划工作量
第二阶段: “良心”发现，加班费由原来的0.8提升到1；同时每年两个月的旺季统一加班延长半小时，8:30-8:00，看齐996
第三阶段: 将菊厂某人写的一本书奉为圭臬，要求全厂人自费阅读，并纳入绩效考核；同时将每年两个月的旺季改为三个月，正式推行3个人干5个人的活，拿4个人的钱的管理方式
菊厂那本书概要就是核心论，客户要核心的员工要核心的，就差没明着说不狼性就走人。2025年还在搞这种管理，只能说是祸害遗千年了
要不是他弄一出我还没发现以前加班是0.8，合着加一小时班就班亏0.2
技术和销售让公司年年赚的钱越来越多，但员工负担增加和薪水增加不成良好比例，要是这你也认为是公司垃圾那就垃圾吧，没什么好多说的