みんとぃあ
2022-04-15T17:34:39+00:00
位置某知名央企 现任部门老大就叫做B吧，过去是给前任老大S做助理出身的
前任S升上去后 最近B就被提拔上来了
但是作为一个研发团队负责人来说 B不懂研发 不懂产品 只会对自己一知半解的项目管理指手画脚
而且热衷于对我进行PUA打压
举例来说，这些话是B经常对我说的——
[你这做的什么？没干过项目管理是吧？]——我是PMP+P2认证，6年研发和交付项目管理经验者
[这算什么？这不是耍无赖吗？]——当我告知他这个项目经过研发和测试评估，不可能按照B跟S吹的牛逼按期交付时
[这个事情为什么要花这么多时间？这是很简单的项目，为什么要花这么多时间？]——当B评论一个我Team Leader(简称X)都嫌麻烦，死命往我怀里推的项目，且B自己也经常私下骂骂咧咧这项目麻烦时
[我要给你一点压力，60分你认吧？]——当着B给我转正中的一个阶段考评打分时，给了及格最低分60分，59就没法转正了
但是奇葩的是，这B把几乎部门所有的他嫌麻烦，然后我的领导X也不想接的事情都甩给了我[s:ac:哭笑]
基本上都是又重要，又紧急，又麻烦，又难搞的项目……
比如和集团其他部门对接，和其他分公司对接，负责我们部门未来主力研发平台的项目……
这些项目都有个共同特征，就是——集团内部挂名，大家都知道的项目……比如B的领导S就非常看重这些项目
而那些按部就班，做一般重要和一般紧急项目的项目经理，他却在转正考评时都给了70-90分的评价，反倒是给我60分[s:ac:哭笑]
所以我就想骂他：
你说你丫要这么看不上我能力，天天挤兑我当其他人面侮辱说，说我能力不行也就罢了
那你丫怎么不去找其他你认为能力行，能力比我强的人去干这些项目啊？
说白了还不是你自己其实知道这些项目只有我干你还稍微放心点？
那你TM天天找茬挤兑我干嘛？[s:ac:喷]
而且我的待遇和职级并没有比其他项目经理高，基本上大家都差不多是平级，甚至有的人比我挣得还多
你丫怎么不去找那些比我挣得多的人去干这些破事[s:ac:哭笑]
————
我现在心态就是他骂我，我就[对对对，您说的都对，下回我一定改]
然后该干嘛干嘛就完了
前任S升上去后 最近B就被提拔上来了
但是作为一个研发团队负责人来说 B不懂研发 不懂产品 只会对自己一知半解的项目管理指手画脚
而且热衷于对我进行PUA打压
举例来说，这些话是B经常对我说的——
[你这做的什么？没干过项目管理是吧？]——我是PMP+P2认证，6年研发和交付项目管理经验者
[这算什么？这不是耍无赖吗？]——当我告知他这个项目经过研发和测试评估，不可能按照B跟S吹的牛逼按期交付时
[这个事情为什么要花这么多时间？这是很简单的项目，为什么要花这么多时间？]——当B评论一个我Team Leader(简称X)都嫌麻烦，死命往我怀里推的项目，且B自己也经常私下骂骂咧咧这项目麻烦时
[我要给你一点压力，60分你认吧？]——当着B给我转正中的一个阶段考评打分时，给了及格最低分60分，59就没法转正了
但是奇葩的是，这B把几乎部门所有的他嫌麻烦，然后我的领导X也不想接的事情都甩给了我[s:ac:哭笑]
基本上都是又重要，又紧急，又麻烦，又难搞的项目……
比如和集团其他部门对接，和其他分公司对接，负责我们部门未来主力研发平台的项目……
这些项目都有个共同特征，就是——集团内部挂名，大家都知道的项目……比如B的领导S就非常看重这些项目
而那些按部就班，做一般重要和一般紧急项目的项目经理，他却在转正考评时都给了70-90分的评价，反倒是给我60分[s:ac:哭笑]
所以我就想骂他：
你说你丫要这么看不上我能力，天天挤兑我当其他人面侮辱说，说我能力不行也就罢了
那你丫怎么不去找其他你认为能力行，能力比我强的人去干这些项目啊？
说白了还不是你自己其实知道这些项目只有我干你还稍微放心点？
那你TM天天找茬挤兑我干嘛？[s:ac:喷]
而且我的待遇和职级并没有比其他项目经理高，基本上大家都差不多是平级，甚至有的人比我挣得还多
你丫怎么不去找那些比我挣得多的人去干这些破事[s:ac:哭笑]
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我现在心态就是他骂我，我就[对对对，您说的都对，下回我一定改]
然后该干嘛干嘛就完了