工作中出了问题，主责是最终部门，还是源头部门的

我这做模具注塑的，接了个国外的活，涡轮齿轮。结果设计不知道咋想的，给镜像了，就是旋向反了，做出模具，加工的检测没看出来，打件之后成型检测室也没发现，都是测尺寸挺好，外观挺好。给客户了，客户也没发现。我猜是他电机反着接一样用了，客户做了半年实验，想改改尺寸，让我们修下，到我这了。我看了下最新数据，跟之前我们做的件的完全反了啊，又查了下以前的数据，确实是我们单位设计错了，数据没问题。我偷偷找领导说了，领导赶紧往上报，一层一层报客户了，客户不乐意了，我们这也要追责，结果当初的设计不在了，我们领导一顿被喷。
来会的时候我就问，为啥两个检测室都没发现，测啥了啊，产品出荷最后把关的也没发现，客户没发现没办法，甲方爸爸说啥都对。那追责不应该找对应部门吗，中间过程发现了，肯定设计全责，出事了还能一路畅通无阻给客户发货，应该最终部门背大锅啊。结果其他部门都说要找源头，一切都是设计错了才有的。后来咋整我也没问，领导跟我说这是我们单位特色，出问题就找源头。
我想问说都这样，还是就我这这样