其实美团就是工贼和工贼的不谋而合

算法=规则魔法，你写个纸条放进规则箱子里，规则就会生效。

这时候就出现KPI、OKR这种公司和胖东来(不想蹭，但是好像只有这个例子)的区别了。

问题就在无论是KPI和OKR都是一条单行高速，不存在倒车。

当有骑手找到可以一条捷径这种好事的时候，算法是不会考虑你的风险问题的。

但是当风险问题被剔除之后，捷径包含的项就变了，包括不限于：逆行、闯红灯、超速。

这个算法逼迫骑手里的工贼出现，并且工贼越来越多，这时候少数真正是工贼的人反而悄咪咪的隐身了。

因为会动脑筋(无论是正常的还是歪的)的人根本没有几个能成所谓的单王，所以矛头其实根本没办法指向隐身的他们。

所以骑手的风气越来越卷了。

算法的这些设计就更简单了，当你一个月两三狗、三五狗的情况下，你会希望丢掉这份工作吗？

好，不愿意丢掉这份工作的前提下，最好完成的指标一定是降本增效。

骑手的收入无论你是24小时做还是12小时做，只要我把最高工资压制在一个你做别的行业无法达到的高位，那么大多数人爆发出的期望是远大于失望的。

也就是说你拼死拼活送外卖一个月最多赚一狗，但是这只是期望，实际你的收入被压在6k-8k就非常非常辛苦了。

所以降本的本是没有变动的，那增效更简单了。

一条捷径减少的三分钟是千千万万笔订单减少的三分钟。

实际上只要我能稳定保证所有的骑手送餐快5秒，每年所创造的额外价值都是几亿甚至十多亿的。

然后就是异化OKR的美团体系。

一个团队里最容易被踢掉的不是评价A冠也不是垃圾的C，而是碌碌无为的B。

C因为菜可以接一切锅，蜥蜴小Boss要断尾求生的时候，踢掉B会让人心寒，但是甩锅给C怎么看都很合理。

但是在日常的时候，碌碌无为的B反而是最焦虑的。

你既不出错没有把柄，也不够强大换了你未必转不动。

然后傻逼工贼们就开始整花活了，你今天提升三秒，我提升五秒，一个月一个团队优化十多秒。

一年就是两分钟，三年就是六分钟，偶尔来几个不把人当人的绝活哥，三年十分钟就少掉了。

云在青天水在瓶，不管是云还是水，都在为自己的生活奋斗。

可是云自以为是一大团，没想过奋斗到最后他自己落下来也是水。

水也没想过，一滩水汇集到一起，最后把河堤冲的溃烂，结果落到了田野里，被太阳越晒越小，最后干了。

洪流之中他们也没有选择的权利。