quartz?
2021-05-23T07:23:17+00:00
首先记住一点：剥削韭菜就是花尽可能少的本金获得尽可能多的收益。
一、制定一套完整的考核机制，表现优秀的韭菜适当给予奖励：让韭菜互相内卷，主动无偿加班，增加企业的额外效益。丢根骨头让韭菜互咬是增加企业效率的有效办法。
二、培养一些积极性高、有一定能力的韭菜当领导者。与其花大价钱普遍加薪不如花一小部分钱给领导者，让他们去监督管理别的韭菜。
三、把复杂的工作碎片化、简单化，让每个韭菜可以随时替换，永远不要存在少了某个韭菜整个公司就运转不了的岗位。
四、定期清理韭菜，特别是那些经常考核落后的韭菜，不让负面情绪传播到那些内卷积极的韭菜。对躺平的韭菜精“零容忍”是维持企业正常内卷的必要条件。
大家别生气，这是我老板的做法，我只是总结归纳了一下[s:ac:瞎]
这个机制是目前很多企业过于庞大后惯用的，同时也是绝大多数企业由盛转衰的原因，总有人说公司缺了谁都一样转，殊不知缺一个就下滑一点，人才没那么多
维持不住的，现在很多招不到人的公司企业也就是你这套东西，没有可持续发展的内容在里面，真的过时了。
[quote][pid=519450191,26933402,1]Reply[/pid] Post by [uid=41732885]KY_N[/uid] (2021-05-27 15:26):
维持不住的，现在很多招不到人的公司企业也就是你这套东西，没有可持续发展的内容在里面，真的过时了。[/quote]是的，这一套机制的基础就是源源不断的人口红利，不然淘汰了韭菜招不到人企业会慢慢衰弱下去
不到位。
我跟你说，制造内卷要两个方面:
1.限制高层名额
2.拉大阶层差距。
第一个很多人都懂，但第二个才是关键。
很多人以为蛋糕做大能缓解内卷，就是不明白差距才是内卷的核心。
就是你做100分奖十万，80分奖八万，蛋糕虽然小，却是卷不起来的。
反过来100分奖一百万，80分枪毙，蛋糕虽然大，但是人就卷上天了。
所以你搞这么多措施，只要待遇没有拉开，还是卷不起来的。
这楼主一看就不是管理层[s:ac:擦汗]
不要用打工人的思维去揣测资本家好吗
请把第四点改成:定期向社会其他公司输送工作经验丰富的韭菜，促进韭菜循环[s:ac:哭笑]
[img]https://img.nga.178.com/attachments/mon_202105/27/-7Q2o-khu3ZaT1kShs-12i.jpg.medium.jpg[/img][s:ac:茶][s:ac:茶]非纯表
Reply to [pid=519449996,26933402,1]Reply[/pid] Post by [uid=62309501]橘子雪糕[/uid] (2021-05-27 15:25)
[s:ac:哭笑]老板只想到了韭菜躺平，没想到躺平的是hr
就会抄
[quote]关于人才的激励和组织的绩效关系，字节跳动做了很多思考。
比如，在字节跳动人力资源内部，都已经达成了一个共识：都需要三份薪水！
第一份是财富的薪水。
第二份是能力的薪水。
第三份是价值观的薪水。
这并不是说你公司要开出三倍工资，而是作为管理者除了给钱以外，在能力的培养方面，还有价值观同步方面，必须下时间下功夫，只有这样你的人才梯队才能稳定且持续产生高绩效。
可以说，现在企业对人才管理、发展的要求越来越高了，特别是疫情之后，很多企业的运营管理方向都发生了重大变化。对人才的要求、对管理者的要求也随之变化，大厂们都在高薪挖人！
[/quote]高明的画饼是把粥米面一起画了，只画饼过于落伍
[quote][pid=519451621,26933402,1]Reply[/pid] Post by [uid=63055062]百无一用文科生[/uid] (2021-05-27 15:30):
这楼主一看就不是管理层[s:ac:擦汗]
不要用打工人的思维去揣测资本家好吗[/quote]资本家是怎么思考的呢？特别希望了解一下啊