EKR
2022-07-28T06:23:18+00:00
公司带新人最烦的是什么？
最烦的是太听话。
你没看错，就是太听话，太听话的人99%都不主动。
而主动又是一个新人雏鸡最要命的特性。
为什么主动性最要命——
1、带新人，意味着你付出精力，对方收获薪水，公司收获生产力。除非带新人是你收入的组成部分，否则你、新人、公司三者之间，后两者受益，你受罪。
2、带新人，意味着你要重复大量基础的知识技能，这部分输出对你的边际收益极低，几乎没有任何价值。就像你已经高三了，就算你成绩再差，刷小学一年级的题还是碾压式的对吧？但刷再多又有什么意义呢？
3、带新人，意味着你不仅要刷小学一年级的题，还要自己出题，自己去找知识点，整理成教材。如果公司不考核，你还得出卷子。
所以，如果一个新人情商拉满，他要做的就是缓解这三件事对老人的伤害。
1、作为新人，你努力学，认真练，早日毕业上岗，等同于缩减了老人付出精力的时间。别想着给师傅带早点就算他有带你的收益了。
2、作为新人，你在刷小学题的时候，要抓住一切机会给师傅创造知识以外的收益，比如有礼貌，会倒茶，逢人就夸师傅好，见谁都以徒弟自我介绍。给师傅脸才是你眼下主要能带来边际收益的选项，不是一年级都不会就想着刷高考，excel求和都不会就要学经济报表。
3、作为新人，你要自己找难点，找课题，整理好去请教。不要等师傅来教你，更不要一遇到不会的立马就去问，一天问365回，我送你365个祝福好不好。
做好以上3件事，都有一个共同的要求：徒弟要主动。
要主动！
要主动！
要主动！
不主动，这3点你一个都做不到。世上没有绝对的事，除了上面这句。
不主动，这3点你绝对一个都做不到。
为什么太听话就多半不主动——
我们上学的时候，最宝贵的品质是什么？
没错，是听话。
听话是你最宝贵的品质，是谁教你的？
是父母，是老师。
为什么？
因为便于他们管理。
父母的目标是你听他们话，好好成长，不惹事，多学点，少花钱。
老师的目标是你和其他几十个同学听他的话，好好学习，不惹事，多学点，少添乱。
因为父母和老师在抚养你、教育你的问题上，并不需要你输出什么。
但上班不一样，从你上班第一天起，老板就恨不能你马上创造远超你工资的价值，以供剥削。
但是你傻傻的等公司安排，等师傅教育，还觉得自己品德优秀，是可造之材。
别闹了，这种表现在职场就是傻子，没有公司需要花钱雇乖宝宝。
在乖宝宝的三观里，任何品质都要排在听话后面。听话，意味着先听到话，要是没听到有人说话，就乖乖等着。
碰到这种乖宝宝，师傅得累死。你不但要琢磨他学到什么程度了，还要琢磨他懂没懂。你问，他就答。你不问，他就呆着。
呆着干嘛呢？
呆着等话。
主动，在乖宝宝眼里，叫做积极举手回答。老师提问了，我赶紧回答，这就叫主动了。
但老师没提问呢？
呆着。
新人应该具备怎样的主动性——
你打游戏带新人，你需要他干啥？
不送头，按规矩带线，主动补刀打钱，到点打野，一叫就来团，团完自己回去带线。
这是个懂规矩的新人。
但还有一种新人，是不断给你报告地图动静，提醒各种危险，自己构思时机(哪怕不对)，提出开团但死守命令，赢了感谢，输了反思。
这是个懂规矩还主动的新人。
工作也是一样。
1、基本功。
都上班了，对师傅请教word里怎么换字体，不合适吧？
很多女生在学校里用电脑，各种软件不会下载不会安装，有男朋友办就算了。出来上班了，钉钉从哪下啊？wps要登录怎么搞？我怎么打不开youtube？
师傅叹口气，跟公司说这个人不用带，赶紧劝退吧。
重点：主动在最短的时间里掌握基本功，不要让任何人看到你最基本的都很差。
2、公司规范、行业常识。
认真打卡，提醒别人打卡。这是个什么都不会的人也可以完成的很好的事。
各种模板。word，ppt的规范要求，内部文件的格式，打印规范，电子签名，邮件格式……
行业基本常识。做房地产开发你得知道容积率吧，做房产销售你得知道限购政策吧，做导游你得知道路吧。
重点：主动在刚入职时，尽可能全面的了解公司的规范、制度、规则。主动在入职之前，尽可能全面的了解行业常识。
3、师傅的工作节奏
我以前带过一个小孩，就是让师傅难受的教科书。
公司是做广告的，算是创意服务行业。从入行养成的习惯，我喜欢晚上工作。所以我的工作节奏就是上午迟来，下午盘活、开会，晚上创作。
这个孩子，每天早上准时上班，然后各种渠道找我，汇报工作，汇报计划，没的汇报就瞎聊。
到下午，开始大量执行工作，不停地遇到问题，就不停地来找我。有时候门都不敲就冲进来。
到晚上我真要找人打下手了，没人了。
任何一个行业的任何一个熟手，都有自己的工作节奏和习惯。
作为新人，你要融入师傅的节奏，适应师傅的习惯，而不是整顿师傅的节奏，优化师傅的习惯。
4、提升
大部分公司不会给一个新人制定详细量化的提升计划，大多数新人死在新手村，都有一种莫名其妙感。
我在努力学习成长啊，怎么突然就把我开了。
公司也觉得莫名其妙，这个人来这么久了，怎么还啥都不会，赶紧开了。
这是企业与个人之间的认知差造成的。
公司的逻辑是：你进来了，给你时间提升，但不会一直给你时间提升。这个时间虽然没有精确定量，但公司需要你时你还不会，就是你的问题。
员工的逻辑是：我进来了，给我时间提升，公司也没说给我多少时间，那我就一直提升着，等公司下一步安排。
逻辑对不上，就是莫名其妙的开除。
作为新人，要把每一天都当做就要被开除的最后一天。
时间是你自己掌握的，你要给自己制定极限的提升计划。如果公司的耐心大概是一个月，那我半个月就是底线。
所有知识和技能的提升，都需要学习者主动学习。
主动提升的人，永远不亏。
最烦的是太听话。
你没看错，就是太听话，太听话的人99%都不主动。
而主动又是一个新人雏鸡最要命的特性。
为什么主动性最要命——
1、带新人，意味着你付出精力，对方收获薪水，公司收获生产力。除非带新人是你收入的组成部分，否则你、新人、公司三者之间，后两者受益，你受罪。
2、带新人，意味着你要重复大量基础的知识技能，这部分输出对你的边际收益极低，几乎没有任何价值。就像你已经高三了，就算你成绩再差，刷小学一年级的题还是碾压式的对吧？但刷再多又有什么意义呢？
3、带新人，意味着你不仅要刷小学一年级的题，还要自己出题，自己去找知识点，整理成教材。如果公司不考核，你还得出卷子。
所以，如果一个新人情商拉满，他要做的就是缓解这三件事对老人的伤害。
1、作为新人，你努力学，认真练，早日毕业上岗，等同于缩减了老人付出精力的时间。别想着给师傅带早点就算他有带你的收益了。
2、作为新人，你在刷小学题的时候，要抓住一切机会给师傅创造知识以外的收益，比如有礼貌，会倒茶，逢人就夸师傅好，见谁都以徒弟自我介绍。给师傅脸才是你眼下主要能带来边际收益的选项，不是一年级都不会就想着刷高考，excel求和都不会就要学经济报表。
3、作为新人，你要自己找难点，找课题，整理好去请教。不要等师傅来教你，更不要一遇到不会的立马就去问，一天问365回，我送你365个祝福好不好。
做好以上3件事，都有一个共同的要求：徒弟要主动。
要主动！
要主动！
要主动！
不主动，这3点你一个都做不到。世上没有绝对的事，除了上面这句。
不主动，这3点你绝对一个都做不到。
为什么太听话就多半不主动——
我们上学的时候，最宝贵的品质是什么？
没错，是听话。
听话是你最宝贵的品质，是谁教你的？
是父母，是老师。
为什么？
因为便于他们管理。
父母的目标是你听他们话，好好成长，不惹事，多学点，少花钱。
老师的目标是你和其他几十个同学听他的话，好好学习，不惹事，多学点，少添乱。
因为父母和老师在抚养你、教育你的问题上，并不需要你输出什么。
但上班不一样，从你上班第一天起，老板就恨不能你马上创造远超你工资的价值，以供剥削。
但是你傻傻的等公司安排，等师傅教育，还觉得自己品德优秀，是可造之材。
别闹了，这种表现在职场就是傻子，没有公司需要花钱雇乖宝宝。
在乖宝宝的三观里，任何品质都要排在听话后面。听话，意味着先听到话，要是没听到有人说话，就乖乖等着。
碰到这种乖宝宝，师傅得累死。你不但要琢磨他学到什么程度了，还要琢磨他懂没懂。你问，他就答。你不问，他就呆着。
呆着干嘛呢？
呆着等话。
主动，在乖宝宝眼里，叫做积极举手回答。老师提问了，我赶紧回答，这就叫主动了。
但老师没提问呢？
呆着。
新人应该具备怎样的主动性——
你打游戏带新人，你需要他干啥？
不送头，按规矩带线，主动补刀打钱，到点打野，一叫就来团，团完自己回去带线。
这是个懂规矩的新人。
但还有一种新人，是不断给你报告地图动静，提醒各种危险，自己构思时机(哪怕不对)，提出开团但死守命令，赢了感谢，输了反思。
这是个懂规矩还主动的新人。
工作也是一样。
1、基本功。
都上班了，对师傅请教word里怎么换字体，不合适吧？
很多女生在学校里用电脑，各种软件不会下载不会安装，有男朋友办就算了。出来上班了，钉钉从哪下啊？wps要登录怎么搞？我怎么打不开youtube？
师傅叹口气，跟公司说这个人不用带，赶紧劝退吧。
重点：主动在最短的时间里掌握基本功，不要让任何人看到你最基本的都很差。
2、公司规范、行业常识。
认真打卡，提醒别人打卡。这是个什么都不会的人也可以完成的很好的事。
各种模板。word，ppt的规范要求，内部文件的格式，打印规范，电子签名，邮件格式……
行业基本常识。做房地产开发你得知道容积率吧，做房产销售你得知道限购政策吧，做导游你得知道路吧。
重点：主动在刚入职时，尽可能全面的了解公司的规范、制度、规则。主动在入职之前，尽可能全面的了解行业常识。
3、师傅的工作节奏
我以前带过一个小孩，就是让师傅难受的教科书。
公司是做广告的，算是创意服务行业。从入行养成的习惯，我喜欢晚上工作。所以我的工作节奏就是上午迟来，下午盘活、开会，晚上创作。
这个孩子，每天早上准时上班，然后各种渠道找我，汇报工作，汇报计划，没的汇报就瞎聊。
到下午，开始大量执行工作，不停地遇到问题，就不停地来找我。有时候门都不敲就冲进来。
到晚上我真要找人打下手了，没人了。
任何一个行业的任何一个熟手，都有自己的工作节奏和习惯。
作为新人，你要融入师傅的节奏，适应师傅的习惯，而不是整顿师傅的节奏，优化师傅的习惯。
4、提升
大部分公司不会给一个新人制定详细量化的提升计划，大多数新人死在新手村，都有一种莫名其妙感。
我在努力学习成长啊，怎么突然就把我开了。
公司也觉得莫名其妙，这个人来这么久了，怎么还啥都不会，赶紧开了。
这是企业与个人之间的认知差造成的。
公司的逻辑是：你进来了，给你时间提升，但不会一直给你时间提升。这个时间虽然没有精确定量，但公司需要你时你还不会，就是你的问题。
员工的逻辑是：我进来了，给我时间提升，公司也没说给我多少时间，那我就一直提升着，等公司下一步安排。
逻辑对不上，就是莫名其妙的开除。
作为新人，要把每一天都当做就要被开除的最后一天。
时间是你自己掌握的，你要给自己制定极限的提升计划。如果公司的耐心大概是一个月，那我半个月就是底线。
所有知识和技能的提升，都需要学习者主动学习。
主动提升的人，永远不亏。